Asko AS er norsk AS med hjemsted i Ørsta, som opererer i Detaljhandel med bredt vareutvalg med hovedvekt på nærings- og nytelsesmidler-sektoren. Stiftet i 1951 har 25 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 84,6 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 84,6 mill. kr. | +8% |
| EBITDA | 3,7 mill. kr. | +2% |
| Nettoresultat | 3,1 mill. kr. | +4% |
| Balancesum | 12,8 mill. kr. | +11% |
| Egenkapital | 3,8 mill. kr. | +2% |
| Ansatte | 25 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Asko AS en omsætning på 84,6 mill. kr, en stigning på 8% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 3,1 mill. kr, og EBITDA-marginen lå på 4,3%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 29,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,4 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 84 649 | 78 731 | 73 545 | 66 328 | 63 856 |
| Personaleomkostninger | −5 414 | −4 949 | −4 915 | −4 542 | −4 297 |
| EBITDA | 3 654 | 3 584 | 2 895 | 3 119 | 2 499 |
| Af- og nedskrivninger | −23 | −23 | −19 | −10 | −10 |
| EBIT | 3 631 | 3 561 | 2 876 | 3 108 | 2 489 |
| Finansielle poster, netto | 303 | 237 | 226 | 118 | 51 |
| Resultat før skat | 3 934 | 3 797 | 3 102 | 3 226 | 2 540 |
| Skat | 851 | 824 | 670 | 699 | 549 |
| Årets resultat | 3 083 | 2 973 | 2 432 | 2 527 | 1 991 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 12 791 | 11 477 | 12 155 | 11 805 | 8 970 |
| Egenkapital | 3 780 | 3 698 | 3 624 | 3 592 | 3 202 |
| Langfristet gæld | 0 | 1 | 1 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 9 011 | 7 778 | 8 529 | 8 213 | 5 767 |
| Gæld i alt | 9 011 | 7 780 | 8 530 | 8 213 | 5 767 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
MI Deputy Member | Deputy Member | 2006 |
AJ administrerende direktør | administrerende direktør | 1998 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
AJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2006 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Arne Johan Rebbestad | Chief Executive Officer | 11 selskaberFlere roller |
| May Iren Rød | Deputy Member | 5 selskaber |