Borgersen Eiendom AS er norsk AS med hjemsted i Skien, som opererer i Utleie av egen eller leid fast eiendom-sektoren. Stiftet i 1985 har 7 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 10,4 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 10,4 mill. kr. | -4% |
| EBITDA | 7 mill. kr. | -6% |
| Nettoresultat | 3,6 mill. kr. | -3% |
| Balancesum | 42,3 mill. kr. | +2% |
| Egenkapital | 13,5 mill. kr. | +7% |
| Ansatte | 7 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Borgersen Eiendom AS en omsætning på 10,4 mill. kr, et fald på 4% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 3,6 mill. kr, og EBITDA-marginen lå på 67,4%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 31,9% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 10 426 | 10 862 | 10 572 | 9 996 | 7 958 |
| Personaleomkostninger | −1 468 | −1 235 | −1 229 | −1 540 | −8 067 |
| EBITDA | 7 023 | 7 474 | 7 269 | 5 354 | −2 111 |
| Af- og nedskrivninger | −1 227 | −1 240 | −1 134 | −1 104 | 5 881 |
| EBIT | 5 797 | 6 234 | 6 135 | 4 250 | 3 770 |
| Finansielle poster, netto | −1 200 | −1 491 | −1 341 | −878 | −43 |
| Resultat før skat | 4 597 | 4 744 | 4 794 | 3 372 | 3 727 |
| Skat | 1 012 | 1 048 | 1 053 | 711 | 782 |
| Årets resultat | 3 585 | 3 696 | 3 740 | 2 661 | 2 944 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 42 255 | 41 397 | 42 150 | 39 837 | 42 209 |
| Egenkapital | 13 489 | 12 615 | 11 922 | 8 982 | 23 842 |
| Langfristet gæld | 22 232 | 23 686 | 25 110 | 26 337 | 9 088 |
| Kortfristet gæld | 3 534 | 2 095 | 2 117 | 1 517 | 2 928 |
| Gæld i alt | 25 766 | 25 781 | 27 228 | 27 855 | 12 016 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
SB Deputy Member | Deputy Member | 2021 |
KB administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 |
MK Deputy Member | Deputy Member | 2021 |
EB administrerende direktør | administrerende direktør | 2021 – 2022 |
TM Deputy Member | Deputy Member | 2021 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
GO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
ME bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 |
TF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
EB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 36.95% | 36.95% | 2023 | |
| Selskab | 23.02% | 23.02% | 2022 | |
| Selskab | 21.72% | 21.72% | 2025 | |
| Selskab | 10.15% | 10.15% | 2022 | |
| Person | 8.15% | 8.15% | 2025 | |
| Selskab | 36.36% | 36.36% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Knut Borgersen | Chief Executive Officer | 31 selskaberFlere roller |
| Geir Olav Lia | Board of Directors | 17 selskaberFlere roller |
| Thor Fredrik Nicolaysen Borgersen | Board of Directors | 17 selskaberFlere roller |
| Espen Borgersen | Chief Executive Officer | 16 selskaberFlere roller |
| Maria Kristina Borgersen | Deputy Member | 7 selskaberFlere roller |
| Martin Erik Olof Borgersen | Chairman | 7 selskaberFlere roller |
| Tore Morten Borgersen | Deputy Member | 6 selskaberFlere roller |
| Svein Borgersen | Deputy Member | 2 selskaber |