Ability FM AS er norsk AS med hjemsted i Laksevåg, som opererer i Rengjøring av bygninger-sektoren. Stiftet i 1976 har 1.695 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 770,0 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 770 mill. kr. | +4% |
| EBITDA | 22,7 mill. kr. | +128% |
| Nettoresultat | 15,6 mill. kr. | +138% |
| Balancesum | 313,8 mill. kr. | +17% |
| Egenkapital | 37,5 mill. kr. | +8% |
| Ansatte | 1 695 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Ability FM AS en omsætning på 770,0 mill. kr, en stigning på 4% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 15,6 mill. kr, og EBITDA-marginen lå på 2,9%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 12% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 770 009 | 738 958 | 398 242 | 322 537 | 293 960 |
| Personaleomkostninger | −568 412 | −535 243 | −284 183 | −214 979 | −193 922 |
| EBITDA | 22 706 | 9 968 | 12 346 | 13 654 | 19 471 |
| Af- og nedskrivninger | −5 377 | −5 452 | −2 069 | −1 671 | −1 348 |
| EBIT | 17 329 | 4 516 | 10 277 | 11 984 | 18 123 |
| Finansielle poster, netto | 2 659 | 3 925 | 3 642 | 1 389 | 867 |
| Resultat før skat | 19 988 | 8 440 | 13 919 | 13 373 | 18 990 |
| Skat | 4 404 | 1 906 | 3 066 | 2 951 | 4 179 |
| Årets resultat | 15 584 | 6 535 | 10 853 | 10 423 | 14 810 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 313 761 | 268 105 | 162 710 | 109 924 | 112 245 |
| Egenkapital | 37 543 | 34 860 | 23 737 | 16 764 | 20 716 |
| Langfristet gæld | 12 787 | 16 028 | 5 284 | 2 974 | 3 381 |
| Kortfristet gæld | 263 430 | 217 217 | 133 689 | 90 186 | 88 148 |
| Gæld i alt | 276 217 | 233 245 | 138 974 | 93 159 | 91 529 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
ER Deputy Member | Deputy Member | 2014 |
FS administrerende direktør | administrerende direktør | 2009 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
FS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2014 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Frode Standahl | Chief Executive Officer | 10 selskaberFlere roller |
| Erik Rødder | Deputy Member | 6 selskaberFlere roller |