Adma AS
ASAktivOrg 911612364Nygårdsveien 82, 3221 SandefjordRegnskapsføring og bokføring· NACE 6920Stiftet 2013 · 13 år gammel9 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangAdma AS er norsk AS med hjemsted i Sandefjord, som opererer i Regnskapsføring og bokføring-sektoren. Stiftet i 2013 har 9 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 10,2 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 10,2 mill. kr. | +10% |
| EBITDA | 0,5 mill. kr. | +315% |
| Nettoresultat | 0,3 mill. kr. | +404% |
| Balancesum | 3,3 mill. kr. | +9% |
| Egenkapital | 1,5 mill. kr. | +22% |
| Ansatte | 9 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Adma AS en omsætning på 10,2 mill. kr, en stigning på 10% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 276,4k kr, og EBITDA-marginen lå på 4,9%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 46,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,5 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 10 221 | 9 300 | 8 645 | 7 441 | 6 936 |
| Personaleomkostninger | −7 308 | −7 254 | −6 445 | −5 333 | −4 660 |
| EBITDA | 501 | 121 | 781 | 601 | 745 |
| Af- og nedskrivninger | −152 | −83 | −26 | −63 | −111 |
| EBIT | 349 | 37 | 755 | 538 | 634 |
| Finansielle poster, netto | 5 | 33 | 4 | 0 | 10 |
| Resultat før skat | 354 | 71 | 759 | 538 | 644 |
| Skat | 78 | 16 | 164 | 121 | 142 |
| Årets resultat | 276 | 55 | 595 | 417 | 503 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 3 276 | 2 997 | 3 332 | 2 539 | 2 249 |
| Egenkapital | 1 517 | 1 241 | 1 186 | 591 | 574 |
| Langfristet gæld | 0 | 5 | 4 | 0 | 6 |
| Kortfristet gæld | 1 751 | 1 751 | 2 142 | 1 948 | 1 669 |
| Gæld i alt | 1 759 | 1 756 | 2 146 | 1 948 | 1 675 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
PR administrerende direktør | administrerende direktør | 2015 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
DB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 |
TC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 |
DR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2017 |
PR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Dag Roger Sundmyhr | Chairman | 20 selskaberFlere roller |
| Pål Roar Carlsen | Chief Executive Officer | 16 selskaberFlere roller |
| Dag Bjørnar Hildre | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |