Falkenborg Sameie
ESEKAktivOrg 911626055Falkenborgvegen 17, 7044 TrondheimAktiviteter i borettslag og boligsameier· NACE 9700Stiftet 2013 · 13 år gammel0 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangFalkenborg Sameie er norsk ESEK med hjemsted i Trondheim, som opererer i Aktiviteter i borettslag og boligsameier-sektoren. Stiftet i 2013 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 3,2 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 3,2 mill. kr. | +8% |
| EBITDA | 0,2 mill. kr. | -33% |
| Nettoresultat | 0,3 mill. kr. | -13% |
| Balancesum | 3,6 mill. kr. | +6% |
| Egenkapital | 3,3 mill. kr. | +10% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Falkenborg Sameie en omsætning på 3,2 mill. kr, en stigning på 8% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 307,4k kr, og EBITDA-marginen lå på 5,4%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 91,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 11,6 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 3 178 | 2 947 | 2 774 | 2 634 | 2 467 |
| Personaleomkostninger | −165 | −165 | −148 | −137 | −137 |
| EBITDA | 173 | 257 | 443 | 268 | 190 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −8 | −8 | −8 |
| EBIT | 173 | 257 | 434 | 260 | 181 |
| Finansielle poster, netto | 135 | 95 | 41 | 12 | 3 |
| Resultat før skat | 307 | 352 | 475 | 272 | 184 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | 307 | 352 | 475 | 272 | 184 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 3 612 | 3 413 | 3 044 | 2 741 | 2 235 |
| Egenkapital | 3 300 | 2 993 | 2 641 | 2 165 | 1 893 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 312 | 420 | 404 | 576 | 342 |
| Gæld i alt | 312 | 420 | 404 | 576 | 342 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
JH Deputy Member | Deputy Member | 2025 |
JG Deputy Member | Deputy Member | 2021 |
EJ Contact Person | Contact Person | 2016 – 2026 |
JA Deputy Member | Deputy Member | 2023 – 2025 |
JF Deputy Member | Deputy Member | 2021 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
NC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
FL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
EJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 |
JH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
EE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
IS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
LW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2025 |
HH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2023 |
SS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2025 |
JV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 – 2026 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Joar Grimsbu | Deputy Member | 32 selskaberFlere roller |
| Jon Fernando Neeraas | Deputy Member | 23 selskaberFlere roller |
| Johannes Vollheim | Board of Directors | 10 selskaberFlere roller |
| Sondre Sandvik | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Frode Larsen | Board of Directors | 5 selskaber |
| Eivind Johnsen | Contact Person | 4 selskaber |
| Ivar Svendgard | Board of Directors | 3 selskaber |
| Jahn Herold Hansen | Deputy Member | 2 selskaber |
| Håkon Haukø Alsaker | Board of Directors | 2 selskaber |
| Lillian Wenche Smevik | Board of Directors | 1 selskab |
| Jan Helge Johansen | Board of Directors | 1 selskab |