RS Solutions AS
ASAktivOrg 911837579Olav Kyrres Vei 3A, 3961 StathelleProduksjon av rør, rørdeler og andre hule konstruksjoner av stål· NACE 2420Stiftet 2013 · 13 år gammel0 ansattehttps://www.rssllc.com
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangRS Solutions AS er norsk AS med hjemsted i Stathelle, som opererer i Produksjon av rør, rørdeler og andre hule konstruksjoner av stål-sektoren. Stiftet i 2013 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 82,2k kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 82,2 t. kr. | -36% |
| EBITDA | −3,7 t. kr. | +94% |
| Nettoresultat | −3,7 t. kr. | +94% |
| Balancesum | 101,5 t. kr. | +8% |
| Egenkapital | 28,4 t. kr. | -12% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede RS Solutions AS en omsætning på 82,2k kr, et fald på 36% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 3,7k kr, og EBITDA-marginen lå på −4,5%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 28% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,4 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 82 | 129 | 312 | 285 | 196 |
| Personaleomkostninger | −9 | −9 | −316 | −206 | −122 |
| EBITDA | −4 | −58 | −115 | 20 | −24 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | −4 | −58 | −115 | 20 | −24 |
| Finansielle poster, netto | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Resultat før skat | −4 | −58 | −115 | 20 | −24 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | −4 | −58 | −115 | 20 | −24 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 101 | 94 | 133 | 272 | 210 |
| Egenkapital | 28 | 32 | 90 | 206 | 186 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 73 | 62 | 43 | 66 | 24 |
| Gæld i alt | 73 | 62 | 43 | 66 | 24 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
PM Deputy Member | Deputy Member | 2013 |
RN Contact Person | Contact Person | 2013 – 2026 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
EN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 |
SR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 |
RN bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2013 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 5% | 5% | 2020 | |
| Person | 5% | 5% | 2020 | |
| Person | 5% | 5% | 2020 | |
| Person | 2.5% | 2.5% | 2020 | |
| Person | 2.5% | 2.5% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Per-Andre Mastrød | Deputy Member | 7 selskaberFlere roller |
| Simon Rørholt | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Rune Nygaard | Contact Person | 5 selskaber |