Control AS
ASOpløstOrg 912079546Filipstadveien 7, 0250 OsloUtvikling og salg av egen fast eiendom ellers· NACE 41109Stiftet 2013 · 13 år gammel0 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangControl AS er norsk AS med hjemsted i Oslo, som opererer i Utvikling og salg av egen fast eiendom ellers-sektoren. Stiftet i 2013 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 66,9 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 66,9 mill. kr. | +3% |
| EBITDA | −1,8 mill. kr. | -193% |
| Nettoresultat | −3,4 mill. kr. | -447% |
| Balancesum | 19,3 mill. kr. | -7% |
| Egenkapital | 0,8 mill. kr. | -74% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2019) rapporterede Control AS en omsætning på 66,9 mill. kr, en stigning på 3% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2015 til 2019. Bundlinjen viste et underskud på 3,4 mill. kr, og EBITDA-marginen lå på −2,7%.
Ved udgangen af 2019 udgjorde egenkapitalen 4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,4 gange.
| Post | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 66 908 | 64 994 | 22 330 | 2 227 | 8 009 |
| Personaleomkostninger | −7 748 | −6 845 | −2 571 | −104 | −324 |
| EBITDA | −1 820 | 1 967 | −341 | −517 | −533 |
| Af- og nedskrivninger | −1 297 | −563 | −65 | −13 | −9 |
| EBIT | −3 118 | 1 404 | −406 | −530 | −542 |
| Finansielle poster, netto | −323 | −79 | 6 493 | −52 | 951 |
| Resultat før skat | −3 441 | 1 325 | 6 087 | −582 | 409 |
| Skat | −12 | 338 | −190 | −137 | 32 |
| Årets resultat | −3 429 | 987 | 6 277 | −446 | 377 |
| Post | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 19 298 | 20 806 | 12 430 | 8 905 | 5 411 |
| Egenkapital | 765 | 2 890 | 5 903 | 626 | 1 072 |
| Langfristet gæld | 17 | 29 | 0 | 4 200 | 4 107 |
| Kortfristet gæld | 18 516 | 17 887 | 6 527 | 4 079 | 232 |
| Gæld i alt | 18 533 | 17 916 | 6 527 | 8 279 | 4 339 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
AC administrerende direktør | administrerende direktør | 2018 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
JE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2013 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jon Erik Brøndmo | Chairman | 31 selskaberFlere roller |
| Aino Christer Werp | Chief Executive Officer | 12 selskaberFlere roller |