Sameiet Mad Barcode
ESEKAktivOrg 912406571Arbeidersamfunnets Plass 1, 0181 OsloAktiviteter i borettslag og boligsameier· NACE 9700Stiftet 2013 · 13 år gammel0 ansattehttps://www.usbl.no
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangSameiet Mad Barcode er norsk ESEK med hjemsted i Oslo, som opererer i Aktiviteter i borettslag og boligsameier-sektoren. Stiftet i 2013 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 6,8 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 6,8 mill. kr. | +13% |
| EBITDA | −0,2 mill. kr. | +77% |
| Nettoresultat | −0,2 mill. kr. | +80% |
| Balancesum | 0,6 mill. kr. | -58% |
| Egenkapital | 0,1 mill. kr. | -79% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Sameiet Mad Barcode en omsætning på 6,8 mill. kr, en stigning på 13% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 194,0k kr, og EBITDA-marginen lå på −3,6%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 8,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,9 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 6 846 | 6 071 | 7 038 | 6 097 | 6 139 |
| Personaleomkostninger | −201 | −183 | −183 | −183 | −183 |
| EBITDA | −246 | −1 071 | −208 | −277 | −485 |
| Af- og nedskrivninger | −3 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | −249 | −1 071 | −208 | −277 | −485 |
| Finansielle poster, netto | −55 | −81 | −55 | −35 | −29 |
| Resultat før skat | −305 | −990 | −153 | −242 | −455 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | −194 | −990 | −153 | −242 | −455 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 635 | 1 503 | 2 642 | 2 236 | 2 156 |
| Egenkapital | 52 | 246 | 1 236 | 1 389 | 1 631 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 583 | 1 257 | 1 406 | 847 | 525 |
| Gæld i alt | 583 | 1 257 | 1 406 | 847 | 525 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
GÆ Deputy Member | Deputy Member | 2025 |
WW Deputy Member | Deputy Member | 2025 |
AL Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2025 |
FT Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2025 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
BR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
JM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
LT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
HB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
AM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 |
SS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2023 |
FL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2025 |
KH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2024 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Fredrik Tveit | Deputy Member | 31 selskaberFlere roller |
| Hege Brattlid | Board of Directors | 19 selskaberFlere roller |
| Knut Hoskuldsen Aagesen | Board of Directors | 17 selskaberFlere roller |
| Fredrik Lekven Lien | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Alexandra Madelene Stenmark | Chairman | 6 selskaberFlere roller |
| Bjørn Roar Martinussen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Stian Sandtorv | Chairman | 2 selskaber |
| Juha Matinlompolo Johnsrud | Board of Directors | 2 selskaber |
| Lucas Tierney | Board of Directors | 1 selskab |