VGF AS er norsk AS med hjemsted i Trondheim, som opererer i Detaljhandel med motorvogner-sektoren. Stiftet i 2013 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 14,1 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 14,1 mill. kr. | -76% |
| EBITDA | −1,1 mill. kr. | +77% |
| Nettoresultat | −2,2 mill. kr. | +60% |
| Balancesum | 0,1 mill. kr. | -99% |
| Egenkapital | −5,5 mill. kr. | -65% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2024) rapporterede VGF AS en omsætning på 14,1 mill. kr, et fald på 76% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2020 til 2024. Bundlinjen viste et underskud på 2,2 mill. kr, og EBITDA-marginen lå på −8%.
Ved udgangen af 2024 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0 gange.
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 14 100 | 57 997 | 53 635 | 66 576 | 73 285 |
| Personaleomkostninger | −805 | −5 226 | −7 761 | −6 617 | −5 764 |
| EBITDA | −1 131 | −4 839 | −6 925 | −2 038 | −2 176 |
| Af- og nedskrivninger | −630 | −287 | −295 | −268 | −164 |
| EBIT | −1 762 | −5 126 | −7 221 | −2 306 | −2 340 |
| Finansielle poster, netto | −401 | −302 | −243 | −93 | 150 |
| Resultat før skat | −2 163 | −5 428 | −7 464 | −2 399 | −2 190 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | −2 163 | −5 428 | −7 464 | −2 399 | −2 190 |
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 94 | 11 121 | 11 672 | 10 925 | 8 113 |
| Egenkapital | −5 502 | −3 339 | −2 090 | 1 178 | 1 126 |
| Langfristet gæld | 3 663 | 10 716 | 10 172 | 5 413 | 1 634 |
| Kortfristet gæld | 1 933 | 3 744 | 3 591 | 4 333 | 5 352 |
| Gæld i alt | 5 595 | 14 460 | 13 762 | 9 747 | 6 987 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
AA administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 |
JT administrerende direktør | administrerende direktør | 2021 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
VV bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2013 |
AA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
JT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Vegard Vikan | Chairman | 3 selskaber |
| Aleksander Andreassen | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| James Tri Cong Nguyen | Chief Executive Officer | 2 selskaber |