Design Without Borders
STIOpløstOrg 912475700Sagveien 17B, 0459 OsloAktiviteter i fond/legat som støtter veldedige og allmennyttige formål· NACE 9499Stiftet 2013 · 13 år gammel0 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangDesign Without Borders er norsk STI med hjemsted i Oslo, som opererer i Aktiviteter i fond/legat som støtter veldedige og allmennyttige formål-sektoren. Stiftet i 2013 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 0 kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0 mill. kr. | — |
| EBITDA | −3,8 mill. kr. | -665% |
| Nettoresultat | −3,8 mill. kr. | -1097% |
| Balancesum | 0,1 mill. kr. | -97% |
| Egenkapital | 0,1 mill. kr. | -97% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2023) rapporterede Design Without Borders en omsætning på 0 kr, et fald på 100% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2019 til 2023. Bundlinjen viste et underskud på 3,8 mill. kr.
Ved udgangen af 2023 udgjorde egenkapitalen 92,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 10,1 gange.
| Post | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 0 | 316 | 3 627 | 4 385 | 2 700 |
| Personaleomkostninger | −72 | −89 | −76 | −118 | −260 |
| EBITDA | −3 817 | −499 | 1 853 | 2 066 | −315 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | −3 817 | −499 | 1 853 | 2 066 | −315 |
| Finansielle poster, netto | −0 | 180 | −15 | 0 | 0 |
| Resultat før skat | −3 817 | −319 | 1 838 | 2 066 | −315 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | −3 817 | −319 | 1 838 | 2 066 | −315 |
| Post | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 123 | 3 960 | 6 249 | 4 419 | 1 702 |
| Egenkapital | 113 | 3 930 | 4 249 | 2 411 | 344 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 10 | 30 | 2 000 | 2 008 | 1 358 |
| Gæld i alt | 10 | 30 | 2 000 | 2 008 | 1 358 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
AC administrerende direktør | administrerende direktør | 2021 |
MJ administrerende direktør | administrerende direktør | 2018 – 2021 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
AD næstformand | næstformand | 2019 |
AC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 |
HB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 |
TO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 |
OC bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Tor Opsvik | Board of Directors | 5 selskaber |
| Andreas Dan Vaa Bermann | Deputy Chairman | 4 selskaber |
| Helene Bank | Board of Directors | 4 selskaber |
| Ole Christian Kleppe | Chairman | 4 selskaber |
| Anne Cohen Kirah | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Morten Johan Nesbakken | Chief Executive Officer | 1 selskab |