Sameiet Søndre Gate 2
ESEKAktivOrg 912793869Arbeidersamfunnets Plass 1, 0181 OsloAktiviteter i borettslag og boligsameier· NACE 9700Stiftet 2013 · 13 år gammel0 ansattehttps://usbl.no
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangSameiet Søndre Gate 2 er norsk ESEK med hjemsted i Oslo, som opererer i Aktiviteter i borettslag og boligsameier-sektoren. Stiftet i 2013 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 561,3k kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 561,3 t. kr. | 0% |
| EBITDA | −35,5 t. kr. | -587% |
| Nettoresultat | −17,1 t. kr. | -190% |
| Balancesum | 378,5 t. kr. | -7% |
| Egenkapital | 346 t. kr. | -5% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2023) rapporterede Sameiet Søndre Gate 2 en omsætning på 561,3k kr, stort set på niveau med året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2019 til 2023. Bundlinjen viste et underskud på 17,1k kr, og EBITDA-marginen lå på −6,3%.
Ved udgangen af 2023 udgjorde egenkapitalen 91,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 11,6 gange.
| Post | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 561 | 563 | 563 | 763 | 563 |
| Personaleomkostninger | −29 | −29 | −29 | −29 | −29 |
| EBITDA | −36 | 7 | 17 | 57 | 33 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | −36 | 7 | 17 | 57 | 33 |
| Finansielle poster, netto | −18 | −12 | −8 | −8 | −8 |
| Resultat før skat | −17 | 19 | 25 | 64 | 41 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | −17 | 19 | 25 | 64 | 41 |
| Post | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 378 | 407 | 429 | 352 | 324 |
| Egenkapital | 346 | 363 | 344 | 319 | 255 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 33 | 44 | 85 | 33 | 69 |
| Gæld i alt | 33 | 44 | 85 | 33 | 69 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
MS Deputy Member | Deputy Member | 2024 |
OS Deputy Member | Deputy Member | 2024 |
EM Deputy Member | Deputy Member | 2021 – 2024 |
AT Deputy Member | Deputy Member | 2019 – 2021 |
KS Deputy Member | Deputy Member | 2019 – 2021 |
GR Deputy Member | Deputy Member | 2021 – 2024 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
GR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
FL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 |
OF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
MS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2024 |
AT bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2026 |
PM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 – 2021 |
MW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2024 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Frank Larsen | Board of Directors | 13 selskaberFlere roller |
| Ole Fredrik Ekern | Board of Directors | 12 selskaberFlere roller |
| Morten Sand | Deputy Member | 2 selskaber |
| Ole Spiro Strøm | Deputy Member | 2 selskaber |
| Kristin Sigurjonsdottir | Deputy Member | 1 selskab |
| Mona Wahlen | Board of Directors | 1 selskab |