Bergegården Sameige
ESEKAktivOrg 913236653Langebruvegen 1, 6800 FørdeAktiviteter i borettslag og boligsameier· NACE 9700Stiftet 2009 · 17 år gammel0 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangBergegården Sameige er norsk ESEK med hjemsted i Førde, som opererer i Aktiviteter i borettslag og boligsameier-sektoren. Stiftet i 2009 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 5,4 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 5,4 mill. kr. | +735% |
| EBITDA | 4,6 mill. kr. | +2943% |
| Nettoresultat | 4,7 mill. kr. | +2626% |
| Balancesum | 1,3 mill. kr. | +165% |
| Egenkapital | 1 mill. kr. | +3301% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Bergegården Sameige en omsætning på 5,4 mill. kr, en stigning på 735% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2020 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 4,7 mill. kr, og EBITDA-marginen lå på 86,1%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 74,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 6,4 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 5 399 | 647 | 768 | 667 | 551 |
| Personaleomkostninger | −22 | −17 | −17 | −13 | −13 |
| EBITDA | 4 648 | −163 | 145 | 55 | 22 |
| Af- og nedskrivninger | −8 | −8 | −8 | −0 | −5 |
| EBIT | 4 640 | −172 | 136 | 55 | 16 |
| Finansielle poster, netto | 22 | −13 | −11 | 10 | −16 |
| Resultat før skat | 4 662 | −185 | 125 | 66 | 0 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | 4 662 | −185 | 125 | 66 | 0 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1 297 | 489 | 621 | 479 | 545 |
| Egenkapital | 969 | 29 | 213 | 66 | 0 |
| Langfristet gæld | 128 | 128 | 128 | 128 | 128 |
| Kortfristet gæld | 200 | 332 | 280 | 286 | 417 |
| Gæld i alt | 328 | 460 | 408 | 414 | 545 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
RM Contact Person | Contact Person | 2016 – 2026 |
RT Deputy Member | Deputy Member | 2016 – 2023 |
IS Deputy Member | Deputy Member | 2016 – 2023 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
RM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2016 |
RT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
IS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
MG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 |
SG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2023 |
RE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2023 |
BK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2026 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Roger Marton Vikum | Contact Person | 11 selskaberFlere roller |
| Irene Skilbrei | Deputy Member | 5 selskaber |
| Ronny Trædal | Deputy Member | 4 selskaber |
| Ruth Erdal | Board of Directors | 3 selskaber |
| Bjørn-Norvald Kjønås | Board of Directors | 3 selskaber |
| Steinar Gram | Board of Directors | 1 selskab |