Odd Standard AS
ASAktivOrg 913599306Badehusgata 33, 4014 StavangerProduksjon av keramiske husholdningsartikler og dekorasjonsgjenstander· NACE 2341Stiftet 2014 · 12 år gammel5 ansattehttps://www.oddstandard.no
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangOdd Standard AS er norsk AS med hjemsted i Stavanger, som opererer i Produksjon av keramiske husholdningsartikler og dekorasjonsgjenstander-sektoren. Stiftet i 2014 har 5 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 3,8 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 3,8 mill. kr. | +4% |
| EBITDA | 0,1 mill. kr. | +30% |
| Nettoresultat | 0,1 mill. kr. | +260% |
| Balancesum | 1,8 mill. kr. | +18% |
| Egenkapital | 1,1 mill. kr. | +7% |
| Ansatte | 5 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Odd Standard AS en omsætning på 3,8 mill. kr, en stigning på 4% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 74,9k kr, og EBITDA-marginen lå på 3,4%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 61,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,5 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 3 843 | 3 698 | 3 790 | 3 644 | 3 371 |
| Personaleomkostninger | −2 518 | −2 278 | −2 474 | −2 318 | −2 182 |
| EBITDA | 129 | 99 | 115 | 229 | 42 |
| Af- og nedskrivninger | −44 | −76 | −72 | −55 | −53 |
| EBIT | 86 | 24 | 43 | 174 | −12 |
| Finansielle poster, netto | 14 | 12 | 9 | 1 | −2 |
| Resultat før skat | 100 | 36 | 52 | 175 | −14 |
| Skat | 25 | 15 | 15 | 39 | −0 |
| Årets resultat | 75 | 21 | 37 | 136 | −14 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1 830 | 1 550 | 1 792 | 1 694 | 1 663 |
| Egenkapital | 1 126 | 1 052 | 1 031 | 994 | 858 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 703 | 498 | 761 | 700 | 805 |
| Gæld i alt | 703 | 498 | 761 | 700 | 805 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
TS administrerende direktør | administrerende direktør | 2014 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
MM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 |
CG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2014 |
TS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 |
HW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Helge Willy Espeland | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Mathias Molden | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |