Bbu AS er norsk AS med hjemsted i Steinsland, som opererer i Utleie av egen eller leid fast eiendom ellers-sektoren. Stiftet i 2014 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 54,5 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 54,5 mill. kr. | +134% |
| EBITDA | 2,2 mill. kr. | +161% |
| Nettoresultat | 0,8 mill. kr. | +205% |
| Balancesum | 31,6 mill. kr. | +15% |
| Egenkapital | 0,7 mill. kr. | -20% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2019) rapporterede Bbu AS en omsætning på 54,5 mill. kr, en stigning på 134% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2015 til 2019. Bundlinjen viste et overskud på 786,3k kr, og EBITDA-marginen lå på 4%.
Ved udgangen af 2019 udgjorde egenkapitalen 2,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,3 gange.
| Post | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 54 529 | 23 298 | 27 391 | 17 753 | 17 037 |
| Personaleomkostninger | −3 238 | −3 184 | −5 573 | −5 931 | −4 466 |
| EBITDA | 2 157 | 826 | 376 | 533 | 1 112 |
| Af- og nedskrivninger | −115 | −159 | −150 | −173 | −51 |
| EBIT | 2 041 | 667 | 226 | 360 | 1 061 |
| Finansielle poster, netto | −1 023 | −339 | −193 | −133 | −56 |
| Resultat før skat | 1 019 | 328 | 33 | 226 | 1 006 |
| Skat | 232 | 71 | 30 | 52 | 256 |
| Årets resultat | 786 | 258 | 4 | 174 | 750 |
| Post | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 31 602 | 27 432 | 9 840 | 10 105 | 5 880 |
| Egenkapital | 662 | 823 | 565 | 562 | 526 |
| Langfristet gæld | 6 863 | 2 369 | 1 295 | 4 932 | 1 922 |
| Kortfristet gæld | 24 077 | 24 240 | 7 980 | 4 611 | 3 432 |
| Gæld i alt | 30 940 | 26 609 | 9 275 | 9 544 | 5 354 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Ingen data registreret.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
WB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 |
DB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 |
GR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| William Bernhardsen | Chairman | 25 selskaberFlere roller |
| Dag-Helge Bernhardsen | Board of Directors | 23 selskaberFlere roller |
| Gjermund Ripsam Gangsøy | Board of Directors | 20 selskaberFlere roller |