Opplev Hallingdal AS er norsk AS med hjemsted i Gol, som opererer i Reklamebyråvirksomhet-sektoren. Stiftet i 2014 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 30,0k kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 30 t. kr. | 0% |
| EBITDA | 7,9 t. kr. | +59% |
| Nettoresultat | −57,3 t. kr. | -613% |
| Balancesum | 118 t. kr. | -36% |
| Egenkapital | −256,9 t. kr. | -29% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2021) rapporterede Opplev Hallingdal AS en omsætning på 30,0k kr, stort set på niveau med året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2017 til 2021. Bundlinjen viste et underskud på 57,3k kr, og EBITDA-marginen lå på 26,5%.
Ved udgangen af 2021 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 62,9 gange.
| Post | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 30 | 30 | 30 | 30 | 185 |
| Personaleomkostninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBITDA | 8 | 5 | 6 | 30 | 32 |
| Af- og nedskrivninger | −65 | −13 | −13 | −13 | −0 |
| EBIT | −57 | −8 | −7 | 17 | 32 |
| Finansielle poster, netto | 0 | 0 | 0 | 0 | −2 |
| Resultat før skat | −57 | −8 | −7 | 17 | 30 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | −57 | −8 | −7 | 17 | 30 |
| Post | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 118 | 183 | 199 | 228 | 322 |
| Egenkapital | −257 | −200 | −192 | −184 | −201 |
| Langfristet gæld | 373 | 381 | 389 | 410 | 498 |
| Kortfristet gæld | 2 | 2 | 2 | 2 | 25 |
| Gæld i alt | 375 | 383 | 391 | 413 | 523 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
PR Contact Person | Contact Person | 2014 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
TT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 |
PR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2017 |
HG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 25% | 25% | 2020 | |
| Selskab | 25% | 25% | 2020 | |
| Selskab | 25% | 25% | 2020 | |
| Selskab | 25% | 25% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Per Rustberggard | Contact Person | 14 selskaberFlere roller |
| Tuva Thorson | Board of Directors | 4 selskaber |
| Henrik Günther Sommer | Board of Directors | 3 selskaber |