Holbeck AS
ASAktivOrg 913792165Holdeskarvegen, 3560 HemsedalDrift av restauranter· NACE 5611Stiftet 2014 · 12 år gammel14 ansattehttps://www.holbeckmusic.com
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangHolbeck AS er norsk AS med hjemsted i Hemsedal, som opererer i Drift av restauranter-sektoren. Stiftet i 2014 har 14 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 27,8 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 27,8 mill. kr. | +18% |
| EBITDA | 3,9 mill. kr. | +26% |
| Nettoresultat | 3,3 mill. kr. | +30% |
| Balancesum | 16,6 mill. kr. | +47% |
| Egenkapital | 10,3 mill. kr. | +47% |
| Ansatte | 14 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Holbeck AS en omsætning på 27,8 mill. kr, en stigning på 18% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 3,3 mill. kr, og EBITDA-marginen lå på 14%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 61,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,6 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 27 815 | 23 641 | 18 348 | 16 224 | 8 174 |
| Personaleomkostninger | −12 476 | −10 702 | −7 837 | −5 487 | −3 321 |
| EBITDA | 3 888 | 3 098 | 2 311 | 3 324 | 1 367 |
| Af- og nedskrivninger | −207 | −190 | −143 | −105 | −67 |
| EBIT | 3 681 | 2 908 | 2 168 | 3 219 | 1 300 |
| Finansielle poster, netto | 553 | 338 | 130 | 24 | −534 |
| Resultat før skat | 4 234 | 3 246 | 2 298 | 3 243 | 767 |
| Skat | 946 | 725 | 510 | 713 | 291 |
| Årets resultat | 3 288 | 2 520 | 1 788 | 2 530 | 476 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 16 638 | 11 287 | 7 022 | 6 840 | 4 156 |
| Egenkapital | 10 272 | 6 983 | 4 463 | 2 676 | 2 445 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 5 452 | 4 303 | 2 559 | 4 161 | 1 711 |
| Gæld i alt | 6 366 | 4 303 | 2 559 | 4 164 | 1 711 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
PH administrerende direktør | administrerende direktør | 2014 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
EA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2016 |
PH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Emil Alexander Jonsson | Chairman | 13 selskaberFlere roller |
| Pernille Holbeck Klemmensen | Chief Executive Officer | 6 selskaberFlere roller |