A/S Forma er norsk AS med hjemsted i Oslo, som opererer i Produksjon av næringsmidler ikke nevnt annet sted-sektoren. Stiftet i 1969 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 133,0 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 133 mill. kr. | 0% |
| EBITDA | 132,6 mill. kr. | 0% |
| Nettoresultat | 103,6 mill. kr. | -1% |
| Balancesum | 557,3 mill. kr. | +16% |
| Egenkapital | 387,2 mill. kr. | +16% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede A/S Forma en omsætning på 133,0 mill. kr, stort set på niveau med året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 103,6 mill. kr, og EBITDA-marginen lå på 99,7%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 69,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 133 000 | 133 000 | 133 000 | 117 000 | 117 000 |
| Personaleomkostninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBITDA | 132 590 | 132 601 | 132 614 | 116 634 | 116 649 |
| Af- og nedskrivninger | −2 500 | −2 500 | −2 500 | −2 542 | −2 625 |
| EBIT | 130 090 | 130 101 | 130 114 | 114 092 | 114 024 |
| Finansielle poster, netto | 2 459 | 3 671 | 1 824 | 805 | 685 |
| Resultat før skat | 132 549 | 133 772 | 131 938 | 114 897 | 114 709 |
| Skat | 28 975 | 28 959 | 28 774 | 25 168 | 25 105 |
| Årets resultat | 103 574 | 104 813 | 103 164 | 89 729 | 89 604 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 557 253 | 481 143 | 471 580 | 461 390 | 471 798 |
| Egenkapital | 387 225 | 333 652 | 328 840 | 325 676 | 335 947 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 170 029 | 147 493 | 142 741 | 135 715 | 135 850 |
| Gæld i alt | 170 029 | 147 493 | 142 741 | 135 715 | 135 850 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
CP administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
KG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Knut Gregardsøn Heje | Chairman | 23 selskaberFlere roller |
| Christopher Paul Samways | Chief Executive Officer | 7 selskaberFlere roller |