Nesbyen Bil AS
ASAktivOrg 914268621Alfarvegen 50, 3540 NesbyenReparasjon og vedlikehold av motorvogner· NACE 9531Stiftet 2014 · 12 år gammel11 ansattehttps://www.nesbyenbil.no
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangNesbyen Bil AS er norsk AS med hjemsted i Nesbyen, som opererer i Reparasjon og vedlikehold av motorvogner-sektoren. Stiftet i 2014 har 11 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 17,9 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 17,9 mill. kr. | +22% |
| EBITDA | 0,4 mill. kr. | -34% |
| Nettoresultat | 0,1 mill. kr. | -63% |
| Balancesum | 4,7 mill. kr. | +26% |
| Egenkapital | 2,2 mill. kr. | +5% |
| Ansatte | 11 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Nesbyen Bil AS en omsætning på 17,9 mill. kr, en stigning på 22% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 95,9k kr, og EBITDA-marginen lå på 2,1%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 47,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,5 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 17 908 | 14 698 | 13 253 | 11 146 | 8 540 |
| Personaleomkostninger | −5 679 | −4 884 | −3 898 | −3 541 | −3 529 |
| EBITDA | 373 | 562 | 847 | 629 | 230 |
| Af- og nedskrivninger | −214 | −225 | −137 | −133 | −116 |
| EBIT | 159 | 337 | 710 | 497 | 114 |
| Finansielle poster, netto | 5 | −22 | −23 | 3 | −3 |
| Resultat før skat | 164 | 315 | 687 | 499 | 112 |
| Skat | 68 | 54 | 191 | 104 | 28 |
| Årets resultat | 96 | 261 | 496 | 396 | 84 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 4 688 | 3 727 | 3 956 | 4 237 | 1 924 |
| Egenkapital | 2 208 | 2 113 | 1 851 | 1 355 | 960 |
| Langfristet gæld | 786 | 245 | 212 | 400 | 0 |
| Kortfristet gæld | 1 693 | 1 369 | 1 892 | 2 482 | 964 |
| Gæld i alt | 2 479 | 1 615 | 2 105 | 2 882 | 964 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
TL administrerende direktør | administrerende direktør | 2017 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
TL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2017 |
DL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Tore Løkken | Chief Executive Officer | 16 selskaberFlere roller |
| David Løkken Hoftun | Board of Directors | 4 selskaber |