Blåfall AS er norsk AS med hjemsted i Oslo, som opererer i Produksjon av elektrisitet fra vannkraft-sektoren. Stiftet i 2014 har 7 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 19,7 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 19,7 mill. kr. | -23% |
| EBITDA | 0,1 mill. kr. | -91% |
| Nettoresultat | −0 mill. kr. | -100% |
| Balancesum | 7,8 mill. kr. | -62% |
| Egenkapital | 3,6 mill. kr. | -1% |
| Ansatte | 7 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Blåfall AS en omsætning på 19,7 mill. kr, et fald på 23% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 40,1k kr, og EBITDA-marginen lå på 0,5%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 45,9% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,8 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 19 727 | 25 635 | 15 102 | 9 493 | 8 828 |
| Personaleomkostninger | −13 641 | −13 929 | −12 220 | −7 667 | −6 445 |
| EBITDA | 100 | 1 071 | 83 | −135 | 849 |
| Af- og nedskrivninger | −108 | −1 001 | −534 | −1 136 | −11 |
| EBIT | −9 | 70 | −451 | −1 271 | 838 |
| Finansielle poster, netto | −32 | 23 783 | −9 494 | −175 | −182 |
| Resultat før skat | −40 | 23 853 | −9 945 | −1 446 | 656 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | −40 | 23 853 | −9 945 | −1 446 | 656 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 7 800 | 20 559 | 4 335 | 11 658 | 15 296 |
| Egenkapital | 3 583 | 3 623 | −8 360 | 1 585 | 3 031 |
| Langfristet gæld | 149 | 320 | 9 454 | 8 021 | 10 662 |
| Kortfristet gæld | 4 068 | 16 616 | 3 241 | 2 052 | 1 604 |
| Gæld i alt | 4 217 | 16 935 | 12 695 | 10 073 | 12 266 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
LJ administrerende direktør | administrerende direktør | 2023 |
JH Contact Person | Contact Person | 2017 – 2023 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
SL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 |
PE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2017 |
JA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Johannes Hjelmstad | Contact Person | 34 selskaberFlere roller |
| Lars Jacob Haugom | Chief Executive Officer | 32 selskaberFlere roller |
| Stephan Lødding | Board of Directors | 30 selskaberFlere roller |
| Per Espen Watle | Chairman | 28 selskaberFlere roller |
| Jon Anders Idebøen | Board of Directors | 17 selskaberFlere roller |