AS Nymo er norsk AS med hjemsted i Grimstad, som opererer i Bygging av sivile skip og flytende materiell-sektoren. Stiftet i 1946 har 209 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 2,6 mrd. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 2,6 mrd. kr. | +150% |
| EBITDA | 0,6 mrd. kr. | +318% |
| Nettoresultat | 0,4 mrd. kr. | +309% |
| Balancesum | 1,3 mrd. kr. | +74% |
| Egenkapital | 0,5 mrd. kr. | +71% |
| Ansatte | 209 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede AS Nymo en omsætning på 2,6 mrd. kr, en stigning på 150% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 447,0 mill. kr, og EBITDA-marginen lå på 22,2%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 37,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,5 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 2 562 697 | 1 024 101 | 287 524 | 199 060 | 208 371 |
| Personaleomkostninger | −233 315 | −192 760 | −140 147 | −125 204 | −116 567 |
| EBITDA | 568 547 | 136 030 | −36 581 | −43 636 | −21 802 |
| Af- og nedskrivninger | −5 115 | −5 343 | −4 846 | −4 875 | −4 471 |
| EBIT | 563 432 | 130 687 | −41 426 | −48 511 | −26 273 |
| Finansielle poster, netto | 11 726 | 9 524 | 3 826 | 2 969 | 7 542 |
| Resultat før skat | 575 158 | 140 211 | −37 600 | −45 543 | −18 731 |
| Skat | 128 170 | 30 894 | −8 219 | −10 415 | −4 074 |
| Årets resultat | 446 988 | 109 317 | −29 381 | −35 128 | −14 657 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1 269 018 | 727 903 | 300 941 | 266 605 | 305 668 |
| Egenkapital | 474 147 | 277 159 | 176 104 | 208 145 | 243 273 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 794 871 | 450 744 | 124 837 | 58 459 | 62 395 |
| Gæld i alt | 794 871 | 450 744 | 124 837 | 58 459 | 62 395 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (6) | ||
JB administrerende direktør | administrerende direktør | 2025 |
HE Deputy Member | Deputy Member | 2025 |
AS Deputy Member | Deputy Member | 2023 |
TH Deputy Member | Deputy Member | 2025 |
TB Deputy Member | Deputy Member | 2025 |
IJ Deputy Member | Deputy Member | 2025 |
GG Deputy Member | Deputy Member | 2021 – 2023 |
OH Deputy Member | Deputy Member | 2023 – 2025 |
DS Deputy Member | Deputy Member | 2023 – 2025 |
VA Deputy Member | Deputy Member | 2023 – 2025 |
ØR administrerende direktør | administrerende direktør | 2010 – 2025 |
TL Deputy Member | Deputy Member | 2021 – 2023 |
TK Deputy Member | Deputy Member | 2021 – 2025 |
TL Deputy Member | Deputy Member | 2021 – 2023 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (6) | ||
CP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
GG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
KN bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2026 |
HR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
HF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
VA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
ØB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2025 |
BI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2025 |
SA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2023 |
TB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2025 |
AO bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2026 |
ØR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2025 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Knut Nikolai Tønnevold Ugland | Chairman | 39 selskaberFlere roller |
| Øystein Beisland | Board of Directors | 29 selskaberFlere roller |
| Terje Langemyr | Deputy Member | 14 selskaberFlere roller |
| Oddbjørn Haugeto | Deputy Member | 8 selskaberFlere roller |
| Veronica Aasbø Frøland | Deputy Member | 8 selskaberFlere roller |
| Dag Seland | Deputy Member | 7 selskaberFlere roller |
| Torfinn Kvalsvik | Deputy Member | 6 selskaberFlere roller |
| Jan Børre Sannæs | Chief Executive Officer | 5 selskaber |
| Geir-Morten Gustavsen | Deputy Member | 5 selskaber |
| Helene Fensli Hvalgård-Bakke | Board of Directors | 5 selskaber |
| Halvor Ribe | Board of Directors | 4 selskaber |
| Thomas Hurv Mjåvatn | Deputy Member | 3 selskaber |
| Arnt Olaf Knutsen | Chairman | 3 selskaber |
| Øyvind Riiber Boye | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Bernt Inge Øhrn | Board of Directors | 2 selskaber |
| Hans Egil Halvorsen | Deputy Member | 1 selskab |
| Anders Samuelsen | Deputy Member | 1 selskab |
| Torstein Beisland | Deputy Member | 1 selskab |
| Tommy Lunden Schartner | Deputy Member | 1 selskab |
| Inge Johansen | Deputy Member | 1 selskab |
| Carl Petter Launer | Board of Directors | 1 selskab |