Fru Nelik AS
ASAktivOrg 915044603Rådhusveien 11, 7100 RissaProduksjon av brød og ferske konditorvarer· NACE 1071Stiftet 2015 · 11 år gammel6 ansattehttps://www.frunelik.no
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangFru Nelik AS er norsk AS med hjemsted i Rissa, som opererer i Produksjon av brød og ferske konditorvarer-sektoren. Stiftet i 2015 har 6 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 4,9 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 4,9 mill. kr. | +13% |
| EBITDA | 0,3 mill. kr. | -40% |
| Nettoresultat | 0 mill. kr. | -97% |
| Balancesum | 3,6 mill. kr. | -4% |
| Egenkapital | 1,3 mill. kr. | 0% |
| Ansatte | 6 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Fru Nelik AS en omsætning på 4,9 mill. kr, en stigning på 13% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 2,7k kr, og EBITDA-marginen lå på 6,3%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 36,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 3,5 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 4 854 | 4 308 | 2 993 | 2 398 | 1 016 |
| Personaleomkostninger | −2 083 | −1 517 | −994 | −615 | −179 |
| EBITDA | 306 | 513 | 558 | 469 | 335 |
| Af- og nedskrivninger | −235 | −236 | −214 | −31 | −12 |
| EBIT | 71 | 277 | 343 | 437 | 323 |
| Finansielle poster, netto | −68 | −121 | −74 | −0 | −0 |
| Resultat før skat | 3 | 156 | 269 | 437 | 323 |
| Skat | 1 | 79 | 60 | 92 | 70 |
| Årets resultat | 3 | 77 | 209 | 345 | 253 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 3 632 | 3 791 | 3 572 | 1 535 | 1 104 |
| Egenkapital | 1 336 | 1 333 | 1 256 | 1 048 | 702 |
| Langfristet gæld | 0 | 1 723 | 1 892 | 157 | 0 |
| Kortfristet gæld | 796 | 735 | 423 | 330 | 402 |
| Gæld i alt | 2 296 | 2 458 | 2 316 | 487 | 402 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
MK administrerende direktør | administrerende direktør | 2015 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
OG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
CJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
PS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
KD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
MK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2015 |
MR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2026 |
LS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2021 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Marthe Kilen | Chief Executive Officer | 5 selskaber |
| Mats Redergård | Board of Directors | 5 selskaber |
| Christian Johnsen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Paul Sverre Røe | Board of Directors | 3 selskaber |
| Kjetil Dale Aas | Board of Directors | 3 selskaber |
| Otto Gregussen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Linn Storheil | Board of Directors | 1 selskab |