Østmarka Lager AS er norsk AS med hjemsted i Oslo, som opererer i Utleie av egen eller leid fast eiendom-sektoren. Stiftet i 2015 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 842,2k kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0,8 mill. kr. | -4% |
| EBITDA | 0,6 mill. kr. | -15% |
| Nettoresultat | 0,1 mill. kr. | -33% |
| Balancesum | 4,3 mill. kr. | -8% |
| Egenkapital | 0,5 mill. kr. | +6% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Østmarka Lager AS en omsætning på 842,2k kr, et fald på 4% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 114,6k kr, og EBITDA-marginen lå på 67,3%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 11,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 842 | 876 | 823 | 801 | 695 |
| Personaleomkostninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBITDA | 567 | 667 | 680 | 692 | 496 |
| Af- og nedskrivninger | −236 | −236 | −236 | −236 | −236 |
| EBIT | 331 | 431 | 444 | 456 | 260 |
| Finansielle poster, netto | −162 | −193 | −183 | −137 | −116 |
| Resultat før skat | 169 | 239 | 261 | 319 | 144 |
| Skat | 54 | 68 | 72 | 83 | 22 |
| Årets resultat | 115 | 170 | 189 | 236 | 122 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 4 302 | 4 656 | 4 631 | 4 872 | 4 748 |
| Egenkapital | 478 | 452 | 452 | 273 | 193 |
| Langfristet gæld | 0 | 3 859 | 4 059 | 4 259 | 4 459 |
| Kortfristet gæld | 3 824 | 345 | 120 | 340 | 96 |
| Gæld i alt | 3 824 | 4 205 | 4 180 | 4 599 | 4 555 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
GM Deputy Member | Deputy Member | 2015 – 2026 |
ES Contact Person | Contact Person | 2015 – 2026 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
AT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
PH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2026 |
JR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2026 |
JS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2015 – 2026 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2025 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Espen Solli | Contact Person | 71 selskaberFlere roller |
| Andreas Tronstad | Board of Directors | 70 selskaberFlere roller |
| Johannes Sjøflot | Chairman | 45 selskaberFlere roller |
| Jon Rune Trondsen | Board of Directors | 42 selskaberFlere roller |
| George Magnus Haben | Deputy Member | 32 selskaberFlere roller |
| Pål Hvammen | Chairman | 27 selskaberFlere roller |