Schultz Partners AS er norsk AS med hjemsted i Lysaker, som opererer i Bedriftsrådgivning og annen administrativ rådgivning-sektoren. Stiftet i 2015 rapporterede en omsætning på 624,4k kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0,6 mill. kr. | -58% |
| EBITDA | 0,2 mill. kr. | -25% |
| Nettoresultat | 0,2 mill. kr. | +3% |
| Balancesum | 1,2 mill. kr. | -33% |
| Egenkapital | 0,8 mill. kr. | -2% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Schultz Partners AS en omsætning på 624,4k kr, et fald på 58% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 233,2k kr, og EBITDA-marginen lå på 29,3%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 65,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,4 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 624 | 1 501 | 573 | 867 | 649 |
| Personaleomkostninger | −386 | −1 168 | −620 | −579 | −176 |
| EBITDA | 183 | 243 | −137 | 178 | 389 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | 183 | 243 | −137 | 178 | 389 |
| Finansielle poster, netto | 98 | 22 | 203 | 76 | 383 |
| Resultat før skat | 281 | 265 | 66 | 254 | 773 |
| Skat | 48 | 39 | −4 | 44 | 91 |
| Årets resultat | 233 | 226 | 70 | 210 | 681 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1 209 | 1 793 | 1 817 | 2 045 | 2 386 |
| Egenkapital | 793 | 810 | 1 484 | 1 564 | 1 675 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 415 | 983 | 333 | 481 | 709 |
| Gæld i alt | 415 | 983 | 333 | 481 | 711 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
ES administrerende direktør | administrerende direktør | 2015 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
KS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
ES bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2015 |
JS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2025 |
PS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2025 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 20% | 20% | 2020 | |
| Person | 20% | 20% | 2020 | |
| Person | 20% | 20% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Einar Schultz | Chief Executive Officer | 13 selskaberFlere roller |
| Kari Schultz | Board of Directors | 5 selskaber |
| Pål Schultz | Board of Directors | 4 selskaber |
| Jørgen Schultz | Board of Directors | 3 selskaber |