Chasing Lights AS er norsk AS med hjemsted i Tromsø, som opererer i Guide- og reiseledervirksomhet-sektoren. Stiftet i 2015 har 15 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 41,4 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 41,4 mill. kr. | -24% |
| EBITDA | 6,3 mill. kr. | +213% |
| Nettoresultat | 4,3 mill. kr. | +363% |
| Balancesum | 33,9 mill. kr. | -18% |
| Egenkapital | 7 mill. kr. | +125% |
| Ansatte | 15 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Chasing Lights AS en omsætning på 41,4 mill. kr, et fald på 24% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 4,3 mill. kr, og EBITDA-marginen lå på 15,2%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 20,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,8 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 41 381 | 54 093 | 35 416 | 18 392 | 7 920 |
| Personaleomkostninger | −15 192 | −15 410 | −8 091 | −5 663 | −2 225 |
| EBITDA | 6 294 | 2 008 | 5 231 | 45 | −825 |
| Af- og nedskrivninger | −220 | −315 | −65 | −1 | −0 |
| EBIT | 6 074 | 1 693 | 5 167 | 44 | −825 |
| Finansielle poster, netto | −747 | −464 | −173 | −98 | −632 |
| Resultat før skat | 5 327 | 1 229 | 4 994 | −54 | −1 456 |
| Skat | 1 058 | 307 | 136 | −0 | −0 |
| Årets resultat | 4 269 | 922 | 4 857 | −54 | −1 456 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 33 948 | 41 214 | 21 340 | 14 005 | 6 275 |
| Egenkapital | 6 964 | 3 101 | 2 709 | −2 148 | −3 193 |
| Langfristet gæld | 10 750 | 11 946 | 2 007 | 3 745 | 4 335 |
| Kortfristet gæld | 16 234 | 26 167 | 16 625 | 12 409 | 5 132 |
| Gæld i alt | 26 984 | 38 113 | 18 632 | 16 154 | 9 467 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
VN Contact Person | Contact Person | 2015 – 2026 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
VN bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2015 |
TH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2025 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2023 | |
| Person | 1.62% | 1.62% | 2021 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Veronica Ng Andreassen | Contact Person | 6 selskaberFlere roller |
| Thomas Hunger | Board of Directors | 4 selskaber |