Proximar Seafood AS er norsk AS med hjemsted i Paradis, som opererer i Spesielle holdingselskaper-sektoren. Stiftet i 2015 rapporterede en omsætning på 37,0k kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0 mill. kr. | -100% |
| EBITDA | −26,4 mill. kr. | -29% |
| Nettoresultat | −143 mill. kr. | -124% |
| Balancesum | 995,2 mill. kr. | +4% |
| Egenkapital | 808,3 mill. kr. | +37% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Proximar Seafood AS en omsætning på 37,0k kr, et fald på 100% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 143,0 mill. kr, og EBITDA-marginen lå på −71 373%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 81,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,4 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 37 | 11 193 | 15 658 | 11 903 | 7 145 |
| Personaleomkostninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBITDA | −26 408 | −20 481 | −4 509 | −2 014 | −1 633 |
| Af- og nedskrivninger | −12 | −64 | −65 | −60 | −5 |
| EBIT | −26 420 | −20 545 | −4 574 | −2 074 | −1 638 |
| Finansielle poster, netto | −111 394 | −44 529 | −35 320 | −3 492 | −15 971 |
| Resultat før skat | −137 814 | −65 074 | −39 894 | −5 566 | −17 609 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | −142 960 | −63 815 | −40 557 | 622 | −17 609 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 995 173 | 955 846 | 829 217 | 663 607 | 423 954 |
| Egenkapital | 808 325 | 591 809 | 495 991 | 443 216 | 420 654 |
| Langfristet gæld | 165 577 | 0 | 298 418 | 214 991 | 921 |
| Kortfristet gæld | 21 270 | 364 037 | 34 808 | 5 400 | 2 379 |
| Gæld i alt | 186 847 | 364 037 | 333 226 | 220 391 | 3 300 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
JN administrerende direktør | administrerende direktør | 2017 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
EA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
NG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
PS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2026 |
SV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
OR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
VH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2026 – 2026 |
HN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2021 |
BM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2018 |
PG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2018 – 2021 |
FB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2023 |
AO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2023 |
KØ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 – 2026 |
KT bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2024 |
EA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2022 |
TW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2021 |
PH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2024 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 11.88% | 11.88% | 2025 | |
| Selskab | 11.01% | 11.01% | 2025 | |
| Selskab | 5.99% | 5.99% | 2025 | |
| Selskab | 5.79% | 5.79% | 2025 | |
| Selskab | 5.14% | 5.14% | 2025 | |
| Selskab | 4.84% | 4.84% | 2025 | |
| Selskab | 4.77% | 4.77% | 2025 | |
| Selskab | 2.41% | 2.41% | 2025 | |
| Person | 1.77% | 1.77% | 2025 | |
| Selskab | 1.51% | 1.51% | 2025 | |
| Selskab | 1.36% | 1.36% | 2025 | |
| Selskab | 1.22% | 1.22% | 2025 | |
| Selskab | 1.1% | 1.1% | 2025 | |
| Selskab | 0.65% | 0.65% | 2025 | |
| Selskab | 0.21% | 0.21% | 2025 | |
| Selskab | 0.21% | 0.21% | 2025 | |
| Person | 0.14% | 0.14% | 2025 | |
| Selskab | 0.08% | 0.08% | 2025 | |
| Selskab | 0.05% | 0.05% | 2025 | |
| Person | 0.05% | 0.05% | 2025 | |
| Selskab | 1.85% | 1.85% | 2020 | |
| Person | 0% | 0% | 2025 | |
| Selskab | 1.18% | 1.18% | 2020 | |
| Selskab | 0.92% | 0.92% | 2024 | |
Ubs Switzerland Ag | Selskab | 1.7% | 1.7% | 2024 |
| Selskab | 1.26% | 1.26% | 2020 | |
| Selskab | 1.86% | 1.86% | 2021 | |
| Selskab | 0.63% | 0.63% | 2024 | |
| Selskab | 2.35% | 2.35% | 2020 | |
| Selskab | 3.26% | 3.26% | 2024 | |
| Selskab | 18.95% | 18.95% | 2020 | |
Six Sis Ag | Selskab | 4.85% | 4.85% | 2024 |
Nutreco International B.V. | Selskab | 1.52% | 1.52% | 2024 |
| Selskab | 1.98% | 1.98% | 2023 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Espen Aubert | Board of Directors | 299 selskaberFlere roller |
| Viggo Halseth | Chairman | 68 selskaberFlere roller |
| Katrine Trovik | Chairman | 18 selskaberFlere roller |
| Per Grieg | Chairman | 16 selskaberFlere roller |
| Olav Refvik | Board of Directors | 14 selskaberFlere roller |
| Peter Hermanrud | Board of Directors | 14 selskaberFlere roller |
| Anders Ombustvedt | Board of Directors | 12 selskaberFlere roller |
| Kjell-Erik Østdahl | Chairman | 10 selskaberFlere roller |
| Bjørn Myrseth | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Fridtjof Botvid Falck | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Nicolas Gaspar Lucciarini | Board of Directors | 5 selskaber |
| Siri Vike | Board of Directors | 5 selskaber |
| Thomas Willumsen Grieg | Board of Directors | 4 selskaber |
| Helge Nielsen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Pål Selvik | Chairman | 3 selskaber |
| Joachim Nielsen | Chief Executive Officer | 2 selskaber |