Relog Drift AS er norsk AS med hjemsted i Trondheim, som opererer i Utleie av egen eller leid fast eiendom-sektoren. Stiftet i 2015 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 29,9 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 29,9 mill. kr. | +14% |
| EBITDA | 1,1 mill. kr. | +23% |
| Nettoresultat | 1 mill. kr. | +33% |
| Balancesum | 11 mill. kr. | +24% |
| Egenkapital | 3 mill. kr. | 0% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Relog Drift AS en omsætning på 29,9 mill. kr, en stigning på 14% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 984,4k kr, og EBITDA-marginen lå på 3,7%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 27,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,4 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 29 916 | 26 225 | 24 475 | 25 701 | 22 594 |
| Personaleomkostninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −1 758 |
| EBITDA | 1 101 | 898 | 1 427 | 1 512 | 557 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −5 | −23 | −34 |
| EBIT | 1 101 | 898 | 1 422 | 1 489 | 522 |
| Finansielle poster, netto | 161 | 54 | 156 | 44 | −21 |
| Resultat før skat | 1 262 | 952 | 1 578 | 1 533 | 502 |
| Skat | 278 | 209 | 348 | 337 | 110 |
| Årets resultat | 984 | 742 | 1 230 | 1 196 | 391 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 11 016 | 8 909 | 6 822 | 6 798 | 8 074 |
| Egenkapital | 3 008 | 3 008 | 2 986 | 2 988 | 1 792 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 708 |
| Kortfristet gæld | 8 008 | 5 901 | 3 835 | 3 811 | 5 574 |
| Gæld i alt | 8 008 | 5 901 | 3 835 | 3 811 | 6 282 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
TS Contact Person | Contact Person | 2015 – 2026 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
TH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
TS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2015 |
BH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2024 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2023 | |
| Selskab | 33.33% | 33.33% | 2020 | |
| Selskab | 33.33% | 33.33% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Terje Haugen | Board of Directors | 101 selskaberFlere roller |
| Tore Svendsen | Contact Person | 6 selskaberFlere roller |
| Bjørnar Høyland | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |