Nordic Polymer Processing Technology AS er norsk AS med hjemsted i Manstad, som opererer i Engroshandel med avfall og skrap-sektoren. Stiftet i 2015 rapporterede en omsætning på 448,2k kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 448,2 t. kr. | -1% |
| EBITDA | −15,4 t. kr. | -430% |
| Nettoresultat | −150,5 t. kr. | +37% |
| Balancesum | 834,4 t. kr. | -16% |
| Egenkapital | 411,1 t. kr. | -27% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Nordic Polymer Processing Technology AS en omsætning på 448,2k kr, et fald på 1% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 150,5k kr, og EBITDA-marginen lå på −3,4%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 49,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,8 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 448 | 455 | 1 122 | 1 555 | 3 445 |
| Personaleomkostninger | −4 | −158 | −205 | −387 | −671 |
| EBITDA | −15 | 5 | −224 | −213 | 543 |
| Af- og nedskrivninger | −140 | −245 | −245 | −105 | −105 |
| EBIT | −155 | −240 | −469 | −318 | 438 |
| Finansielle poster, netto | 5 | 0 | 45 | 33 | −5 |
| Resultat før skat | −151 | −240 | −424 | −285 | 433 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | 1 | −0 |
| Årets resultat | −151 | −240 | −424 | −285 | 434 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 834 | 991 | 1 368 | 1 384 | 2 121 |
| Egenkapital | 411 | 562 | 802 | 1 226 | 1 511 |
| Langfristet gæld | −91 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 332 | 308 | 415 | −23 | 398 |
| Gæld i alt | 332 | 308 | 415 | −23 | 398 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
KO administrerende direktør | administrerende direktør | 2016 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
JK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 |
SF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
KO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
TF bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2022 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 33.38% | 33.38% | 2020 | |
| Person | 20% | 20% | 2020 | |
| Selskab | 9.93% | 9.93% | 2025 | |
| Selskab | 3.31% | 3.31% | 2020 | |
| Selskab | 9.93% | 9.93% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Kjell Oddvar Lervik | Chief Executive Officer | 7 selskaberFlere roller |
| Tomas Flåto | Chairman | 7 selskaberFlere roller |
| Stein Fredrik Dietrichson | Board of Directors | 5 selskaber |
| Joachim Karthäuser | Chairman | 1 selskab |