Helseinn
FLIAktivOrg 915888917Hamarvegen 112, 2406 ElverumAktiviteter i andre medlemsorganisasjoner ellers· NACE 9499Stiftet 2015 · 11 år gammel6 ansattehttps://helseinn.net
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangHelseinn er norsk FLI med hjemsted i Elverum, som opererer i Aktiviteter i andre medlemsorganisasjoner ellers-sektoren. Stiftet i 2015 har 6 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 9,2 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 9,2 mill. kr. | +6% |
| EBITDA | 0,6 mill. kr. | +416% |
| Nettoresultat | 0,6 mill. kr. | +400% |
| Balancesum | 2,6 mill. kr. | +159% |
| Egenkapital | 0,6 mill. kr. | +1195% |
| Ansatte | 6 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Helseinn en omsætning på 9,2 mill. kr, en stigning på 6% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 610,1k kr, og EBITDA-marginen lå på 6,6%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 21,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,3 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 9 165 | 8 665 | 8 794 | 8 288 | 8 267 |
| Personaleomkostninger | −5 846 | −4 928 | −5 054 | −5 893 | −6 174 |
| EBITDA | 606 | 117 | −446 | −562 | 264 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | 606 | 117 | −446 | −562 | 264 |
| Finansielle poster, netto | 4 | 5 | 1 | 2 | 2 |
| Resultat før skat | 610 | 122 | −445 | −560 | 266 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | 610 | 122 | −445 | −560 | 266 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 2 580 | 998 | 932 | 1 102 | 2 652 |
| Egenkapital | 559 | −51 | −173 | 272 | 833 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 2 021 | 1 049 | 1 105 | 830 | 1 819 |
| Gæld i alt | 2 021 | 1 049 | 1 105 | 830 | 1 819 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
IO administrerende direktør | administrerende direktør | 2019 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (9) | ||
JI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
TS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
TS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
GI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
IS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
BH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
IB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 |
TZ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
BE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
AS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2025 |
AK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2025 |
IH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 – 2025 |
IW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2025 |
HR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2024 |
SI bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2024 |
JU bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2024 |
AK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2025 |
HV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2025 |
SU bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2026 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Gro Iren Kvanli Dæhlin | Board of Directors | 28 selskaberFlere roller |
| Sven Inge Sunde | Chairman | 13 selskaberFlere roller |
| Tom Zachariassen | Board of Directors | 13 selskaberFlere roller |
| Torvild Sveen | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Jens Uwe Korten | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Anne-Marte Kolbjørnshus | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Ingrid Olstad Busterud | Chief Executive Officer | 6 selskaberFlere roller |
| Irene Stengrundet | Board of Directors | 5 selskaber |
| Tor Sætrang | Board of Directors | 4 selskaber |
| Hanne-Gunn Røraas | Board of Directors | 4 selskaber |
| Stian Undbekken | Board of Directors | 4 selskaber |
| Bjørn Erik Sørli | Board of Directors | 3 selskaber |
| Heidi Vifladt | Board of Directors | 2 selskaber |
| Anja Søberg | Board of Directors | 1 selskab |
| Ingeborg Hartz | Chairman | 1 selskab |
| Ine Wigernæs | Board of Directors | 1 selskab |
| Berit Hilda Jevnaker | Board of Directors | 1 selskab |