Truls AS er norsk AS med hjemsted i Oslo, som opererer i Andre egeninvesteringsselskaper-sektoren. Stiftet i 2015 rapporterede en omsætning på 1,6 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 1,6 mill. kr. | -49% |
| EBITDA | 0,1 mill. kr. | -96% |
| Nettoresultat | 0,1 mill. kr. | -97% |
| Balancesum | 52,1 mill. kr. | -2% |
| Egenkapital | 48,2 mill. kr. | -7% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Truls AS en omsætning på 1,6 mill. kr, et fald på 49% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 72,7k kr, og EBITDA-marginen lå på 4,9%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 92,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,8 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 1 628 | 3 206 | 0 | 0 | 0 |
| Personaleomkostninger | −1 220 | −1 150 | −1 137 | −1 100 | −1 077 |
| EBITDA | 80 | 1 811 | −1 362 | −1 347 | −1 322 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | 80 | 1 811 | −1 362 | −1 347 | −1 322 |
| Finansielle poster, netto | 81 | 582 | 12 867 | 7 696 | −991 |
| Resultat før skat | 161 | 2 393 | 11 506 | 6 350 | −2 313 |
| Skat | 88 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | 73 | 2 393 | 11 506 | 6 350 | −2 313 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 52 052 | 53 281 | 54 878 | 44 997 | 44 180 |
| Egenkapital | 48 248 | 51 876 | 51 983 | 40 477 | 34 128 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 4 309 | 7 178 |
| Kortfristet gæld | 3 804 | 1 405 | 2 895 | 211 | 2 874 |
| Gæld i alt | 3 804 | 1 405 | 2 895 | 4 520 | 10 052 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
NJ administrerende direktør | administrerende direktør | 2015 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
AK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 |
TO bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2015 |
NJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 |
TJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2023 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 25% | 25% | 2020 | |
| Selskab | 25% | 25% | 2020 | |
| Selskab | 25% | 25% | 2020 | |
| Selskab | 25% | 25% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Tom Oscar Collett | Chairman | 36 selskaberFlere roller |
| Nils Jacob Sønnichsen Krogsrud | Chief Executive Officer | 26 selskaberFlere roller |
| Anne Krogsrud Lundevall | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Truls Jacob Krogsrud | Board of Directors | 2 selskaber |