Blake AS er norsk AS med hjemsted i Oslo, som opererer i Bedriftsrådgivning og annen administrativ rådgivning-sektoren. Stiftet i 2015 rapporterede en omsætning på 14,2 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 14,2 mill. kr. | -7% |
| EBITDA | 0,1 mill. kr. | +109% |
| Nettoresultat | 0,2 mill. kr. | +136% |
| Balancesum | 2,8 mill. kr. | -25% |
| Egenkapital | 1 mill. kr. | +15% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Blake AS en omsætning på 14,2 mill. kr, et fald på 7% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 202,6k kr, og EBITDA-marginen lå på 0,4%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 36,9% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,6 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 14 204 | 15 292 | 16 813 | 19 488 | 19 188 |
| Personaleomkostninger | −6 098 | −7 968 | −9 197 | −10 474 | −9 322 |
| EBITDA | 60 | −692 | 111 | 1 087 | 1 583 |
| Af- og nedskrivninger | −20 | −42 | −47 | −34 | −37 |
| EBIT | 41 | −734 | 65 | 1 052 | 1 546 |
| Finansielle poster, netto | 180 | 25 | 40 | 81 | 8 |
| Resultat før skat | 221 | −709 | 105 | 1 133 | 1 554 |
| Skat | 18 | −149 | 23 | 246 | 342 |
| Årets resultat | 203 | −560 | 81 | 887 | 1 211 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 2 840 | 3 769 | 4 004 | 5 899 | 5 654 |
| Egenkapital | 1 046 | 911 | 957 | 968 | 954 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 1 793 | 2 858 | 3 046 | 4 930 | 4 700 |
| Gæld i alt | 1 793 | 2 858 | 3 046 | 4 930 | 4 700 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
HH administrerende direktør | administrerende direktør | 2018 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
HL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
FB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2026 |
TV bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 – 2026 |
JE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 – 2024 |
LW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2022 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Heidi Lundrim | Board of Directors | 12 selskaberFlere roller |
| Trond Valle | Chairman | 9 selskaberFlere roller |
| Fredrik Brede Rogge Loennecken | Chairman | 5 selskaber |
| Jan Erik Pedersen | Chairman | 5 selskaber |
| Lars-Petter Windelstad Kjos | Board of Directors | 5 selskaber |
| Henrik Hagelsteen | Chief Executive Officer | 3 selskaber |