Hasberg Sameie
ESEKAktivOrg 916195435Christian Augusts Gate 4, 3611 KongsbergAktiviteter i borettslag og boligsameier· NACE 9700Stiftet 1997 · 29 år gammel0 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangHasberg Sameie er norsk ESEK med hjemsted i Kongsberg, som opererer i Aktiviteter i borettslag og boligsameier-sektoren. Stiftet i 1997 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 424,2k kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 424,2 t. kr. | 0% |
| EBITDA | −123,7 t. kr. | -228% |
| Nettoresultat | −125,5 t. kr. | -232% |
| Balancesum | 493,8 t. kr. | -9% |
| Egenkapital | 413 t. kr. | -23% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Hasberg Sameie en omsætning på 424,2k kr, stort set på niveau med året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 125,5k kr, og EBITDA-marginen lå på −29,2%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 83,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 6,1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 424 | 424 | 381 | 381 | 381 |
| Personaleomkostninger | −31 | −23 | −18 | −18 | −18 |
| EBITDA | −124 | 97 | 26 | 83 | 95 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −6 | −13 | −13 |
| EBIT | −124 | 97 | 20 | 70 | 83 |
| Finansielle poster, netto | 2 | 2 | 1 | 1 | 0 |
| Resultat før skat | −122 | 97 | 20 | 70 | 83 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | −125 | 95 | 19 | 69 | 82 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 494 | 541 | 485 | 435 | 356 |
| Egenkapital | 413 | 538 | 443 | 424 | 356 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 81 | 3 | 42 | 11 | 0 |
| Gæld i alt | 81 | 3 | 42 | 11 | 0 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
AO Deputy Member | Deputy Member | 2026 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
VK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 |
EK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
EH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
OP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2024 |
TE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2024 |
AW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2025 |
VJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2023 |
KR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2023 |
CS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2024 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Trond Enger | Board of Directors | 112 selskaberFlere roller |
| Erik Harlaugseter | Board of Directors | 49 selskaberFlere roller |
| Cathrine Seehusen Bentsrud | Board of Directors | 29 selskaberFlere roller |
| Vidar Johnsen | Chairman | 7 selskaberFlere roller |
| Eirik Kongsparten | Board of Directors | 4 selskaber |
| Vidar Kongsparten | Chairman | 2 selskaber |
| Adrian Otter Falch Günther | Deputy Member | 1 selskab |
| Anne-Heidi Westrum | Board of Directors | 1 selskab |
| Kristian Rogstad Lied | Board of Directors | 1 selskab |