Waveco AS
ASOpløstOrg 916216645Haugane 12, 6740 SeljeProduksjon av motorer og turbiner, unntatt motorer til luftfartøy og motorvogner· NACE 2811Stiftet 2015 · 10 år gammel0 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangWaveco AS er norsk AS med hjemsted i Selje, som opererer i Produksjon av motorer og turbiner, unntatt motorer til luftfartøy og motorvogner-sektoren. Stiftet i 2015 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 0 kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0 t. kr. | — |
| EBITDA | −9,7 t. kr. | +19% |
| Nettoresultat | −19,8 t. kr. | +10% |
| Balancesum | 64,1 t. kr. | -14% |
| Egenkapital | −276 t. kr. | -8% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2023) rapporterede Waveco AS en omsætning på 0 kr. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2019 til 2023. Bundlinjen viste et underskud på 19,8k kr.
Ved udgangen af 2023 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0 gange.
| Post | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 0 | 0 | 190 | 0 | 108 |
| Personaleomkostninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBITDA | −10 | −12 | −73 | −15 | 27 |
| Af- og nedskrivninger | −10 | −10 | −10 | −10 | −7 |
| EBIT | −20 | −22 | −83 | −25 | 21 |
| Finansielle poster, netto | 0 | 0 | 0 | −0 | −0 |
| Resultat før skat | −20 | −22 | −83 | −25 | 20 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | −20 | −22 | −83 | −25 | 20 |
| Post | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 64 | 75 | 89 | 94 | 103 |
| Egenkapital | −276 | −256 | −234 | −151 | −127 |
| Langfristet gæld | 275 | 275 | 275 | 7 | 0 |
| Kortfristet gæld | 65 | 56 | 48 | 238 | 230 |
| Gæld i alt | 340 | 331 | 323 | 245 | 230 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
IB administrerende direktør | administrerende direktør | 2015 – 2024 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
AK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
IB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 5% | 5% | 2020 | |
| Person | 5% | 5% | 2020 | |
| Person | 5% | 5% | 2020 | |
| Person | 5% | 5% | 2020 | |
| Person | 5% | 5% | 2020 | |
| Person | 5% | 5% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Inge Bakke | Chief Executive Officer | 4 selskaber |
| Arne Kaland Sværen | Board of Directors | 2 selskaber |