Neucleus AS
ASAktivOrg 916224540Bygdøy Allé 4, 0257 OsloUtleie av egen eller leid fast eiendom· NACE 6820Stiftet 2015 · 10 år gammel0 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangNeucleus AS er norsk AS med hjemsted i Oslo, som opererer i Utleie av egen eller leid fast eiendom-sektoren. Stiftet i 2015 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 422,5k kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 422,5 t. kr. | -51% |
| EBITDA | −197,6 t. kr. | -76% |
| Nettoresultat | −176,4 t. kr. | -101% |
| Balancesum | 790,7 t. kr. | -19% |
| Egenkapital | 771,2 t. kr. | -19% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Neucleus AS en omsætning på 422,5k kr, et fald på 51% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 176,4k kr, og EBITDA-marginen lå på −46,8%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 97,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 40,7 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 422 | 869 | 864 | 764 | 771 |
| Personaleomkostninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBITDA | −198 | −112 | −87 | −164 | −67 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | −198 | −112 | −87 | −164 | −67 |
| Finansielle poster, netto | 21 | 25 | 12 | 3 | 2 |
| Resultat før skat | −176 | −88 | −75 | −161 | −65 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | −176 | −88 | −75 | −161 | −65 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 791 | 978 | 1 052 | 1 116 | 1 274 |
| Egenkapital | 771 | 948 | 1 035 | 1 110 | 1 271 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 19 | 31 | 17 | 6 | 3 |
| Gæld i alt | 19 | 31 | 17 | 6 | 3 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
SG administrerende direktør | administrerende direktør | 2015 – 2026 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
AC bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2015 |
MB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
JA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 |
SG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2026 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jan Arne Tønsberg | Board of Directors | 32 selskaberFlere roller |
| Mette Burkeland | Board of Directors | 17 selskaberFlere roller |
| Sirianne Guslund Haavik | Chief Executive Officer | 6 selskaberFlere roller |
| Anne Catrine Møller | Chairman | 6 selskaberFlere roller |