Resthon AS er norsk AS med hjemsted i Oslo, som opererer i Drift av restauranter-sektoren. Stiftet i 1965 har 373 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 307,1 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 307,1 mill. kr. | +31% |
| EBITDA | −22,3 mill. kr. | -356% |
| Nettoresultat | −63,1 mill. kr. | -76% |
| Balancesum | 307 mill. kr. | +30% |
| Egenkapital | 60,4 mill. kr. | +119% |
| Ansatte | 373 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Resthon AS en omsætning på 307,1 mill. kr, en stigning på 31% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 63,1 mill. kr, og EBITDA-marginen lå på −7,2%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 19,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,6 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 307 139 | 235 166 | 234 734 | 197 057 | 92 391 |
| Personaleomkostninger | −107 105 | −89 811 | −88 934 | −74 596 | −36 988 |
| EBITDA | −22 251 | −4 879 | −28 008 | −19 925 | −12 139 |
| Af- og nedskrivninger | −48 750 | −32 531 | −25 105 | −18 645 | −9 414 |
| EBIT | −71 000 | −37 410 | −53 113 | −38 570 | −21 554 |
| Finansielle poster, netto | −9 570 | −8 361 | −7 935 | −3 622 | −628 |
| Resultat før skat | −80 570 | −45 772 | −61 048 | −42 192 | −22 182 |
| Skat | −17 437 | −9 878 | −13 302 | −9 116 | −4 790 |
| Årets resultat | −63 134 | −35 894 | −47 746 | −33 076 | −17 392 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 307 008 | 235 275 | 183 982 | 235 683 | 128 913 |
| Egenkapital | 60 443 | 27 577 | 27 590 | 27 757 | 12 473 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 468 | 162 |
| Kortfristet gæld | 246 565 | 207 699 | 156 391 | 207 458 | 116 278 |
| Gæld i alt | 246 565 | 207 699 | 156 391 | 207 926 | 116 440 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
TK administrerende direktør | administrerende direktør | 2018 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
MT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 |
LR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
TG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
GT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
KN bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 |
DT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2023 |
OT bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2018 – 2023 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Kjetil Nilsen | Chairman | 101 selskaberFlere roller |
| Dag Tangevald-Jensen | Board of Directors | 93 selskaberFlere roller |
| Morten Thorvaldsen | Board of Directors | 43 selskaberFlere roller |
| Geir Tore Thorvaldsen | Board of Directors | 40 selskaberFlere roller |
| Thale Gaupset | Board of Directors | 16 selskaberFlere roller |
| Olav Thon | Chairman | 4 selskaber |
| Tore Kristian Melgårdshagen | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Linn Rafaelsen Alexandersen | Board of Directors | 1 selskab |