Weevil AS er norsk AS med hjemsted i Laksevåg, som opererer i Industridesign, produktdesign og annen teknisk designvirksomhet-sektoren. Stiftet i 2015 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 1,0 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 1 mill. kr. | +3863% |
| EBITDA | 1,5 mill. kr. | +1675% |
| Nettoresultat | 1,5 mill. kr. | +1218% |
| Balancesum | 0,2 mill. kr. | -12% |
| Egenkapital | 0,1 mill. kr. | +104% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2022) rapporterede Weevil AS en omsætning på 1,0 mill. kr, en stigning på 3863% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2018 til 2022. Bundlinjen viste et overskud på 1,5 mill. kr, og EBITDA-marginen lå på 146,7%.
Ved udgangen af 2022 udgjorde egenkapitalen 22,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1 gange.
| Post | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 1 001 | 25 | 202 | 488 | 973 |
| Personaleomkostninger | 1 524 | −0 | −0 | −1 531 | −90 |
| EBITDA | 1 469 | −93 | 63 | −1 632 | −120 |
| Af- og nedskrivninger | −68 | −39 | −29 | −6 | −6 |
| EBIT | 1 401 | −133 | 34 | −1 638 | −126 |
| Finansielle poster, netto | 91 | −1 | −33 | −5 | −24 |
| Resultat før skat | 1 492 | −133 | 2 | −1 643 | −151 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −361 | −33 |
| Årets resultat | 1 492 | −133 | 2 | −1 282 | −118 |
| Post | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 224 | 255 | 332 | 1 445 | 1 283 |
| Egenkapital | 51 | −1 441 | −1 518 | −1 126 | 156 |
| Langfristet gæld | 0 | 1 605 | 1 259 | 210 | 210 |
| Kortfristet gæld | 173 | 90 | 591 | 2 361 | 917 |
| Gæld i alt | 173 | 1 695 | 1 849 | 2 572 | 1 127 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
KS administrerende direktør | administrerende direktør | 2018 – 2023 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
KS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 |
CR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2018 – 2022 |
JO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2023 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 55.56% | 55.56% | 2020 | |
Cnp.Dk Ivs | Selskab | 44.44% | 44.44% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Kenneth Skorpen | Chief Executive Officer | 9 selskaberFlere roller |