Powertech Solutions AS er norsk AS med hjemsted i Drammen, som opererer i Utleie av arbeidskraft og andre personaladministrative tjenester-sektoren. Stiftet i 2015 har 22 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 18,3 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 18,3 mill. kr. | -33% |
| EBITDA | −2,5 mill. kr. | +29% |
| Nettoresultat | −2,1 mill. kr. | +31% |
| Balancesum | 15,8 mill. kr. | +4% |
| Egenkapital | 0 mill. kr. | -52% |
| Ansatte | 22 | — |
I den seneste årsrapport (2021) rapporterede Powertech Solutions AS en omsætning på 18,3 mill. kr, et fald på 33% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2017 til 2021. Bundlinjen viste et underskud på 2,1 mill. kr, og EBITDA-marginen lå på −13,6%.
Ved udgangen af 2021 udgjorde egenkapitalen 0,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1 gange.
| Post | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 18 280 | 27 412 | 50 044 | 96 566 | 70 988 |
| Personaleomkostninger | −17 302 | −25 412 | −45 034 | −73 073 | −56 979 |
| EBITDA | −2 490 | −3 524 | −7 668 | 856 | 1 166 |
| Af- og nedskrivninger | −15 | −116 | −95 | −81 | −0 |
| EBIT | −2 505 | −3 641 | −7 763 | 775 | 1 166 |
| Finansielle poster, netto | −143 | −203 | −89 | −184 | −35 |
| Resultat før skat | −2 648 | −3 844 | −7 851 | 591 | 1 132 |
| Skat | −582 | −840 | −1 725 | 183 | 170 |
| Årets resultat | −2 066 | −3 004 | −6 126 | 408 | 962 |
| Post | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 15 807 | 15 190 | 15 002 | 21 316 | 23 512 |
| Egenkapital | 25 | 51 | −5 076 | 1 050 | 642 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 4 000 | 91 |
| Kortfristet gæld | 15 782 | 15 138 | 20 078 | 16 266 | 22 779 |
| Gæld i alt | 15 782 | 15 138 | 20 078 | 20 266 | 22 870 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
AS administrerende direktør | administrerende direktør | 2019 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
AB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 |
KS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
TM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2018 |
BO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 |
AS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 |
KA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2021 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Arve Syvertsen | Chief Executive Officer | 19 selskaberFlere roller |
| Björn Olof Wigström | Board of Directors | 16 selskaberFlere roller |
| Tage Mikael Vestlund | Chairman | 9 selskaberFlere roller |
| Anders Bredesen | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Kurt Stefan Bäfverfeldt Sivberg | Board of Directors | 4 selskaber |