Schloss AS
ASAktivOrg 916754086Kirkegårdsgata 14, 0559 OsloDetaljhandel med kulturvarer ikke nevnt annet sted· NACE 4769Stiftet 2016 · 10 år gammel0 ansattehttps://www.schloss.no
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangSchloss AS er norsk AS med hjemsted i Oslo, som opererer i Detaljhandel med kulturvarer ikke nevnt annet sted-sektoren. Stiftet i 2016 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 0 kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0 mill. kr. | — |
| EBITDA | −0 mill. kr. | -20% |
| Nettoresultat | −0,2 mill. kr. | -720% |
| Balancesum | 0 mill. kr. | -43% |
| Egenkapital | −1,3 mill. kr. | -14% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Schloss AS en omsætning på 0 kr. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 150,1k kr.
Ved udgangen af 2025 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 7,2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 0 | 0 | 0 | 0 | 32 |
| Personaleomkostninger | −0 | −0 | −0 | −2 | 2 |
| EBITDA | −21 | −18 | −13 | −12 | 5 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | −21 | −18 | −13 | −12 | 5 |
| Finansielle poster, netto | −129 | −0 | 0 | 0 | −2 |
| Resultat før skat | −150 | −18 | −13 | −12 | 3 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | −150 | −18 | −13 | −12 | 3 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 28 | 49 | 83 | 111 | 128 |
| Egenkapital | −1 262 | −1 112 | −1 093 | −1 080 | −1 068 |
| Langfristet gæld | 0 | 1 158 | 1 176 | 1 125 | 1 125 |
| Kortfristet gæld | 4 | 2 | 0 | 67 | 72 |
| Gæld i alt | 1 289 | 1 161 | 1 176 | 1 192 | 1 196 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
IF administrerende direktør | administrerende direktør | 2021 |
ME administrerende direktør | administrerende direktør | 2017 – 2021 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
IF bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2016 |
ME bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2021 |
PF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2021 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Pedro Fasting | Board of Directors | 36 selskaberFlere roller |
| Ida Faldbakken Ekblad | Chief Executive Officer | 8 selskaberFlere roller |
| Matias Ekblad Faldbakken | Board of Directors | 2 selskaber |