Ako Kunststiftelse
STIOpløstOrg 916903065C/O Advokatfirmaet Interjuris Da Markens Gate 2A, 4610 Kristiansand SAktiviteter i fond/legat som støtter veldedige og allmennyttige formål· NACE 9499Stiftet 2016 · 10 år gammel0 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangAko Kunststiftelse er norsk STI med hjemsted i Kristiansand S, som opererer i Aktiviteter i fond/legat som støtter veldedige og allmennyttige formål-sektoren. Stiftet i 2016 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 0 kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0 mill. kr. | — |
| EBITDA | −3,1 mill. kr. | -119% |
| Nettoresultat | 89,7 mill. kr. | -67% |
| Balancesum | 934,9 mill. kr. | +8% |
| Egenkapital | — | — |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Ako Kunststiftelse en omsætning på 0 kr. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 89,7 mill. kr.
Ved udgangen af 2025 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 239,6 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Personaleomkostninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBITDA | −3 104 | 16 745 | 5 514 | 65 280 | 42 008 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | −3 104 | 16 745 | 5 514 | 65 280 | 42 008 |
| Finansielle poster, netto | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Resultat før skat | 89 701 | 270 071 | 176 431 | 87 455 | 71 436 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | 89 701 | 270 071 | 176 431 | 87 455 | 71 436 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 934 874 | 862 773 | 522 158 | 362 730 | 259 647 |
| Egenkapital | — | — | — | — | — |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 162 | 17 762 | 1 418 | 18 421 | 2 793 |
| Gæld i alt | 162 | 17 762 | 1 418 | 18 421 | 2 793 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
JR Contact Person | Contact Person | 2017 – 2026 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
SL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 |
AH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
MG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
EG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
BB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2024 |
AG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2024 |
JG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2025 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Stephan Lange Jervell | Chairman | 37 selskaberFlere roller |
| Arvid Grundekjøn | Chairman | 24 selskaberFlere roller |
| Erling Gjerdrum Kagge | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| John Gordon Bernander | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Jens Richard Andersen | Contact Person | 4 selskaber |
| Bentein Baardson | Board of Directors | 3 selskaber |
| Anniken Haugen Jebsen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Mette Gundersen | Board of Directors | 1 selskab |