Byggmontering AS er norsk AS med hjemsted i Ålesund, som opererer i Annen spesialisert bygge- og anleggsvirksomhet ikke nevnt annet sted-sektoren. Stiftet i 2016 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 14,8 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 14,8 mill. kr. | +88% |
| EBITDA | 0,7 mill. kr. | +164% |
| Nettoresultat | 0,1 mill. kr. | +110% |
| Balancesum | 5 mill. kr. | 0% |
| Egenkapital | −0,7 mill. kr. | +15% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2021) rapporterede Byggmontering AS en omsætning på 14,8 mill. kr, en stigning på 88% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2017 til 2021. Bundlinjen viste et overskud på 122,4k kr, og EBITDA-marginen lå på 5%.
Ved udgangen af 2021 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0,7 gange.
| Post | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 14 801 | 7 866 | 8 535 | 5 686 | 4 492 |
| Personaleomkostninger | −4 785 | −3 123 | −3 284 | −2 287 | −2 115 |
| EBITDA | 734 | −1 143 | 440 | 362 | 178 |
| Af- og nedskrivninger | −280 | −209 | −89 | −111 | −92 |
| EBIT | 454 | −1 352 | 351 | 251 | 86 |
| Finansielle poster, netto | −292 | −186 | −269 | −150 | 13 |
| Resultat før skat | 162 | −1 538 | 83 | 101 | 98 |
| Skat | 40 | −337 | 30 | 34 | 25 |
| Årets resultat | 122 | −1 201 | 53 | 67 | 74 |
| Post | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 4 978 | 4 961 | 2 109 | 2 077 | 1 613 |
| Egenkapital | −709 | −831 | 370 | 317 | 250 |
| Langfristet gæld | 3 168 | 3 407 | 500 | 691 | 630 |
| Kortfristet gæld | 2 519 | 2 385 | 1 240 | 1 068 | 733 |
| Gæld i alt | 5 687 | 5 792 | 1 740 | 1 760 | 1 363 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
BB administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 |
RK administrerende direktør | administrerende direktør | 2019 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
KS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
RP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 |
JO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Runar Paulsen | Chairman | 34 selskaberFlere roller |
| Kent Sander Orheim | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Jan Ole Strand | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Børge Buch | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Robert Kaas | Chief Executive Officer | 2 selskaber |