Kranpartner AS er norsk AS med hjemsted i Åndalsnes, som opererer i Utleie og leasing av bygge- og anleggsmaskiner og -utstyr-sektoren. Stiftet i 2016 har 8 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 43,4 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 43,4 mill. kr. | +94% |
| EBITDA | 16,4 mill. kr. | +1151% |
| Nettoresultat | 12,4 mill. kr. | +1716% |
| Balancesum | 18,7 mill. kr. | +187% |
| Egenkapital | 0,9 mill. kr. | +70% |
| Ansatte | 8 | — |
I den seneste årsrapport (2024) rapporterede Kranpartner AS en omsætning på 43,4 mill. kr, en stigning på 94% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2020 til 2024. Bundlinjen viste et overskud på 12,4 mill. kr, og EBITDA-marginen lå på 37,9%.
Ved udgangen af 2024 udgjorde egenkapitalen 5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1 gange.
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 43 414 | 22 329 | 22 442 | 14 322 | 3 377 |
| Personaleomkostninger | −4 583 | −4 103 | −3 123 | −2 053 | −0 |
| EBITDA | 16 449 | 1 315 | 1 197 | 437 | 43 |
| Af- og nedskrivninger | −667 | −305 | −155 | −27 | −0 |
| EBIT | 15 782 | 1 010 | 1 043 | 409 | 43 |
| Finansielle poster, netto | 98 | −134 | −78 | −79 | −22 |
| Resultat før skat | 15 880 | 876 | 965 | 330 | 20 |
| Skat | 3 473 | 193 | 212 | 73 | 4 |
| Årets resultat | 12 407 | 683 | 753 | 258 | 16 |
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 18 669 | 6 514 | 6 244 | 4 670 | 2 373 |
| Egenkapital | 930 | 548 | 625 | 598 | 340 |
| Langfristet gæld | 2 133 | 505 | 716 | 899 | 0 |
| Kortfristet gæld | 15 606 | 5 461 | 4 902 | 3 173 | 2 033 |
| Gæld i alt | 17 739 | 5 966 | 5 618 | 4 072 | 2 033 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
AK administrerende direktør | administrerende direktør | 2021 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
AH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2016 |
AV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 95% | 95% | 2020 | |
| Selskab | 5% | 5% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Arild Hartviksen | Chairman | 17 selskaberFlere roller |
| Arild Konrad Herskedal | Chief Executive Officer | 6 selskaberFlere roller |
| André Venås | Board of Directors | 5 selskaber |