Søppelsekk AS er norsk AS med hjemsted i Trondheim, som opererer i Innsamling av ikke-farlig avfall-sektoren. Stiftet i 2016 har 10 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 35,8 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 35,8 mill. kr. | +14% |
| EBITDA | 4 mill. kr. | -4% |
| Nettoresultat | 2,9 mill. kr. | -5% |
| Balancesum | 21,5 mill. kr. | +73% |
| Egenkapital | 8 mill. kr. | +31% |
| Ansatte | 10 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Søppelsekk AS en omsætning på 35,8 mill. kr, en stigning på 14% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 2,9 mill. kr, og EBITDA-marginen lå på 11,1%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 37,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 35 842 | 31 359 | 23 902 | 18 524 | 16 222 |
| Personaleomkostninger | −6 737 | −6 223 | −4 481 | −3 872 | −3 854 |
| EBITDA | 3 968 | 4 129 | 4 749 | 2 070 | 2 056 |
| Af- og nedskrivninger | −451 | −276 | −195 | −105 | −92 |
| EBIT | 3 517 | 3 853 | 4 554 | 1 965 | 1 964 |
| Finansielle poster, netto | 160 | 91 | 14 | 15 | 4 |
| Resultat før skat | 3 677 | 3 944 | 4 568 | 1 980 | 1 968 |
| Skat | 781 | 885 | 1 012 | 450 | 449 |
| Årets resultat | 2 896 | 3 059 | 3 556 | 1 530 | 1 518 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 21 527 | 12 457 | 10 402 | 6 147 | 6 209 |
| Egenkapital | 7 993 | 6 098 | 4 039 | 2 083 | 1 353 |
| Langfristet gæld | 0 | 12 | 10 | 23 | 0 |
| Kortfristet gæld | 8 857 | 6 347 | 6 353 | 4 040 | 4 856 |
| Gæld i alt | 13 534 | 6 359 | 6 363 | 4 063 | 4 856 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
EU administrerende direktør | administrerende direktør | 2019 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
JL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 |
EU bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 50% | 50% | 2021 | |
| Selskab | 50% | 50% | 2021 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jørgen Løe | Chairman | 50 selskaberFlere roller |
| Erlend Uglem | Chief Executive Officer | 9 selskaberFlere roller |