Testpartner AS er norsk AS med hjemsted i Mosjøen, som opererer i Teknisk prøving og analyse-sektoren. Stiftet i 2016 har 34 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 24,5 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 24,5 mill. kr. | +65% |
| EBITDA | 1,4 mill. kr. | +67% |
| Nettoresultat | 0,7 mill. kr. | +104% |
| Balancesum | 9,2 mill. kr. | +41% |
| Egenkapital | 3,4 mill. kr. | +26% |
| Ansatte | 34 | — |
I den seneste årsrapport (2022) rapporterede Testpartner AS en omsætning på 24,5 mill. kr, en stigning på 65% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2018 til 2022. Bundlinjen viste et overskud på 699,1k kr, og EBITDA-marginen lå på 5,7%.
Ved udgangen af 2022 udgjorde egenkapitalen 37,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,6 gange.
| Post | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 24 543 | 14 910 | 9 026 | 7 919 | 2 763 |
| Personaleomkostninger | −16 140 | −10 573 | −5 338 | −4 445 | −1 467 |
| EBITDA | 1 401 | 838 | 2 485 | 2 623 | 741 |
| Af- og nedskrivninger | −438 | −343 | −199 | −126 | −32 |
| EBIT | 963 | 495 | 2 285 | 2 497 | 709 |
| Finansielle poster, netto | −61 | −56 | −19 | −9 | −0 |
| Resultat før skat | 902 | 439 | 2 266 | 2 488 | 709 |
| Skat | 203 | 97 | 492 | 555 | 163 |
| Årets resultat | 699 | 343 | 1 774 | 1 933 | 546 |
| Post | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 9 177 | 6 497 | 5 338 | 3 965 | 1 450 |
| Egenkapital | 3 416 | 2 717 | 3 300 | 1 775 | 342 |
| Langfristet gæld | 1 380 | 1 184 | 246 | 256 | 1 |
| Kortfristet gæld | 4 381 | 2 596 | 1 792 | 1 933 | 1 107 |
| Gæld i alt | 5 761 | 3 780 | 2 038 | 2 189 | 1 108 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
RM administrerende direktør | administrerende direktør | 2016 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
TA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
RM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 |
LA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 10% | 10% | 2020 | |
| Selskab | 25% | 25% | 2020 | |
| Person | 10% | 10% | 2023 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Lars André Sivertsen Tverå | Board of Directors | 13 selskaberFlere roller |
| Torstein Aasen | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Robert Myrvang | Chief Executive Officer | 5 selskaber |