Garnvik AS er norsk AS med hjemsted i Norddyrøy, som opererer i Slakting av fisk, skalldyr og bløtdyr-sektoren. Stiftet i 2016 har 9 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 30,5 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 30,5 mill. kr. | +28% |
| EBITDA | 2,4 mill. kr. | +56% |
| Nettoresultat | 1,4 mill. kr. | +36% |
| Balancesum | 15,6 mill. kr. | +27% |
| Egenkapital | 6,7 mill. kr. | +26% |
| Ansatte | 9 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Garnvik AS en omsætning på 30,5 mill. kr, en stigning på 28% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 1,4 mill. kr, og EBITDA-marginen lå på 7,8%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 42,9% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,6 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 30 477 | 23 892 | 16 877 | 13 583 | 9 991 |
| Personaleomkostninger | −5 782 | −4 573 | −3 101 | −2 395 | −1 799 |
| EBITDA | 2 388 | 1 529 | −315 | 631 | −142 |
| Af- og nedskrivninger | −466 | −102 | −38 | −38 | −32 |
| EBIT | 1 922 | 1 428 | −353 | 593 | −174 |
| Finansielle poster, netto | −142 | −125 | −80 | −37 | −40 |
| Resultat før skat | 1 780 | 1 303 | −434 | 556 | −214 |
| Skat | 393 | 287 | −95 | 64 | −46 |
| Årets resultat | 1 387 | 1 016 | −338 | 492 | −168 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 15 643 | 12 295 | 8 080 | 6 093 | 4 667 |
| Egenkapital | 6 706 | 5 319 | 2 102 | 2 440 | 1 948 |
| Langfristet gæld | 0 | 1 513 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 7 836 | 5 463 | 5 978 | 3 653 | 2 718 |
| Gæld i alt | 8 937 | 6 976 | 5 978 | 3 653 | 2 718 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
EK administrerende direktør | administrerende direktør | 2025 |
VG administrerende direktør | administrerende direktør | 2016 – 2025 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
VG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 |
RA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
KI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 |
AR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 |
GS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 – 2024 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 49.87% | 49.87% | 2024 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Kjell Ivar Åberg | Board of Directors | 18 selskaberFlere roller |
| Asle Rønning | Chairman | 8 selskaberFlere roller |
| Remy Andre Strømskag | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Gunnar Sigurd Aftret | Chairman | 5 selskaber |
| Emil Krigsvold Elshaug | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Vidar Garnvik | Chief Executive Officer | 1 selskab |