Sameiet Nedre Gate 8
ESEKAktivOrg 917480087Innspurten 11C, 0663 OsloAktiviteter i borettslag og boligsameier· NACE 9700Stiftet 2012 · 14 år gammel0 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangSameiet Nedre Gate 8 er norsk ESEK med hjemsted i Oslo, som opererer i Aktiviteter i borettslag og boligsameier-sektoren. Stiftet i 2012 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 2,6 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 2,6 mill. kr. | — |
| EBITDA | 0,6 mill. kr. | +127% |
| Nettoresultat | 0,7 mill. kr. | +125% |
| Balancesum | 1 mill. kr. | — |
| Egenkapital | 0,7 mill. kr. | +107% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Sameiet Nedre Gate 8 en omsætning på 2,6 mill. kr. Tallene på denne side bygger på 3 årsrapporter for perioden 2018 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 656,5k kr, og EBITDA-marginen lå på 24,2%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 68,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 3,1 gange.
| Post | 2025 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|
| Omsætning | 2 643 | 0 | 0 |
| Personaleomkostninger | −0 | −0 | −0 |
| EBITDA | 640 | −2 368 | −2 766 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | 640 | −2 368 | −2 766 |
| Finansielle poster, netto | 2 | −296 | −132 |
| Resultat før skat | 642 | −2 664 | −2 898 |
| Skat | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | 657 | −2 664 | −2 898 |
| Post | 2025 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 963 | 0 | 0 |
| Egenkapital | 657 | −9 023 | −6 359 |
| Langfristet gæld | 0 | 9 023 | 6 359 |
| Kortfristet gæld | 306 | 0 | 0 |
| Gæld i alt | 306 | 9 023 | 6 359 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
CØ Deputy Member | Deputy Member | 2026 |
KS Contact Person | Contact Person | 2016 – 2026 |
VI Deputy Member | Deputy Member | 2025 – 2026 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
MV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
TT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
HE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
KS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
SS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2026 |
KF bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 – 2026 |
MI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2023 |
AC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2024 |
CØ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2026 |
VF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2021 |
MF bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 – 2025 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Christoffer Øvereng Haugan | Deputy Member | 191 selskaberFlere roller |
| Kristian Fredrik Mehus | Chairman | 114 selskaberFlere roller |
| Kai Sjøvold | Contact Person | 88 selskaberFlere roller |
| May Irene Derrick Ljosåk | Board of Directors | 47 selskaberFlere roller |
| Marianne Frønsdal | Chairman | 42 selskaberFlere roller |
| Vegard Furulund | Board of Directors | 11 selskaberFlere roller |
| Sandeep Singh Pandher | Chairman | 9 selskaberFlere roller |
| Anda Cevere | Board of Directors | 4 selskaber |
| Thomas Todorov Tenev | Board of Directors | 3 selskaber |
| Veslemøy Iversen | Deputy Member | 1 selskab |
| Marit Vadder | Board of Directors | 1 selskab |
| Hanna Elin Hansen Reiestad | Board of Directors | 1 selskab |