Solid Boliger AS er norsk AS med hjemsted i Elnesvågen, som opererer i Utvikling og salg av egen fast eiendom ellers-sektoren. Stiftet i 2016 rapporterede en omsætning på 12,8 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 12,8 mill. kr. | -61% |
| EBITDA | −2,4 mill. kr. | -23% |
| Nettoresultat | −2,2 mill. kr. | -41% |
| Balancesum | 51,3 mill. kr. | +68% |
| Egenkapital | 10,7 mill. kr. | +468% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2023) rapporterede Solid Boliger AS en omsætning på 12,8 mill. kr, et fald på 61% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2019 til 2023. Bundlinjen viste et underskud på 2,2 mill. kr, og EBITDA-marginen lå på −19,1%.
Ved udgangen af 2023 udgjorde egenkapitalen 20,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 3,2 gange.
| Post | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 12 814 | 32 823 | 58 800 | 18 460 | 36 758 |
| Personaleomkostninger | −2 150 | −1 771 | −1 342 | −1 270 | −871 |
| EBITDA | −2 446 | −1 994 | 150 | 1 698 | −283 |
| Af- og nedskrivninger | −16 | −8 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | −2 462 | −2 001 | 150 | 1 698 | −283 |
| Finansielle poster, netto | −364 | 1 | −0 | −1 | 1 |
| Resultat før skat | −2 826 | −2 000 | 150 | 1 697 | −282 |
| Skat | −622 | −440 | 33 | 374 | −61 |
| Årets resultat | −2 204 | −1 560 | 117 | 1 323 | −221 |
| Post | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 51 316 | 30 546 | 48 443 | 33 256 | 37 196 |
| Egenkapital | 10 674 | 1 878 | 3 438 | 3 322 | 40 |
| Langfristet gæld | 24 675 | 16 458 | 20 574 | 24 027 | 28 989 |
| Kortfristet gæld | 15 967 | 12 209 | 24 430 | 5 907 | 8 166 |
| Gæld i alt | 40 642 | 28 668 | 45 005 | 29 934 | 37 155 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
GI Deputy Member | Deputy Member | 2020 |
SM Deputy Member | Deputy Member | 2020 |
SD Deputy Member | Deputy Member | 2020 |
SR administrerende direktør | administrerende direktør | 2016 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
JH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 |
TM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
SR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
KI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
OK næstformand | næstformand | 2020 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2021 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| John Helge Lunde | Chairman | 43 selskaberFlere roller |
| Kjell Inge Dale | Board of Directors | 30 selskaberFlere roller |
| Tore Malo Ødegård | Board of Directors | 22 selskaberFlere roller |
| Geir Inge Havnes | Deputy Member | 14 selskaberFlere roller |
| Solfrid Malo | Deputy Member | 13 selskaberFlere roller |
| Oddgeir Kato Dale | Deputy Chairman | 12 selskaberFlere roller |
| Sigbjørn Dale | Deputy Member | 9 selskaberFlere roller |
| Svein Ronny Morewood | Chief Executive Officer | 4 selskaber |