Sameiet Dockside 2
ESEKAktivOrg 917669945Storgaten 20, 3126 TønsbergAktiviteter i borettslag og boligsameier· NACE 9700Stiftet 2016 · 10 år gammel0 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangSameiet Dockside 2 er norsk ESEK med hjemsted i Tønsberg, som opererer i Aktiviteter i borettslag og boligsameier-sektoren. Stiftet i 2016 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 1,7 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 1,7 mill. kr. | +7% |
| EBITDA | 0 mill. kr. | -94% |
| Nettoresultat | 0 mill. kr. | -79% |
| Balancesum | 0,9 mill. kr. | -6% |
| Egenkapital | 0,8 mill. kr. | +3% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Sameiet Dockside 2 en omsætning på 1,7 mill. kr, en stigning på 7% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 24,4k kr, og EBITDA-marginen lå på 0,4%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 90,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 10,3 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 1 670 | 1 555 | 1 523 | 1 555 | 1 293 |
| Personaleomkostninger | −326 | −154 | −126 | −154 | −91 |
| EBITDA | 6 | 101 | 132 | 109 | 18 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | 6 | 101 | 132 | 109 | 18 |
| Finansielle poster, netto | 18 | 18 | 10 | 2 | 1 |
| Resultat før skat | 24 | 119 | 142 | 112 | 19 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | 24 | 119 | 142 | 112 | 19 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 895 | 947 | 750 | 732 | 640 |
| Egenkapital | 808 | 783 | 665 | 523 | 411 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 87 | 164 | 85 | 209 | 228 |
| Gæld i alt | 87 | 164 | 85 | 209 | 228 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
VN Deputy Member | Deputy Member | 2026 |
TE Contact Person | Contact Person | 2020 – 2021 |
OM Deputy Member | Deputy Member | 2021 – 2022 |
HN Deputy Member | Deputy Member | 2021 – 2021 |
TT Contact Person | Contact Person | 2022 – 2026 |
GR Deputy Member | Deputy Member | 2021 – 2021 |
TG Deputy Member | Deputy Member | 2022 – 2024 |
MK Contact Person | Contact Person | 2021 – 2022 |
HB Deputy Member | Deputy Member | 2024 – 2026 |
ML Deputy Member | Deputy Member | 2021 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
ST bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
OM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
TG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 |
TE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
OB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2021 |
TT bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 – 2024 |
MK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2022 |
AA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2021 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Tom Erik Terjesen | Contact Person | 14 selskaberFlere roller |
| Tage Gullstrand | Deputy Member | 9 selskaberFlere roller |
| Morten Kjeldby | Contact Person | 7 selskaberFlere roller |
| Steinar Thoresen | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Oddvar Meyer | Deputy Member | 6 selskaberFlere roller |
| Thor Tidemann Bjønnes | Contact Person | 5 selskaber |
| Marianne Langeid Terjesen | Deputy Member | 5 selskaber |
| Olav Braut | Board of Directors | 3 selskaber |
| Vigdis Nesgård | Deputy Member | 1 selskab |