Maler Anderssen AS er norsk AS med hjemsted i Longyearbyen, som opererer i Maler- og glassarbeid-sektoren. Stiftet i 2016 har 17 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 13,9 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 13,9 mill. kr. | -3% |
| EBITDA | 1,5 mill. kr. | -41% |
| Nettoresultat | 1,5 mill. kr. | -31% |
| Balancesum | 10,4 mill. kr. | -46% |
| Egenkapital | 7,6 mill. kr. | 0% |
| Ansatte | 17 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Maler Anderssen AS en omsætning på 13,9 mill. kr, et fald på 3% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 1,5 mill. kr, og EBITDA-marginen lå på 10,6%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 73,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 3,7 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 13 864 | 14 267 | 14 368 | 20 541 | 21 675 |
| Personaleomkostninger | −5 369 | −5 401 | −5 540 | −7 655 | −7 967 |
| EBITDA | 1 465 | 2 491 | 2 549 | 4 949 | 6 404 |
| Af- og nedskrivninger | −123 | −164 | −323 | −365 | −480 |
| EBIT | 1 342 | 2 327 | 2 226 | 4 583 | 5 924 |
| Finansielle poster, netto | 445 | 269 | 425 | 171 | 5 |
| Resultat før skat | 1 787 | 2 597 | 2 651 | 4 754 | 5 929 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | 1 502 | 2 182 | 2 227 | 4 352 | 4 714 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 10 372 | 19 183 | 17 416 | 15 466 | 11 888 |
| Egenkapital | 7 636 | 7 635 | 15 453 | 13 226 | 8 874 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 80 | 87 |
| Kortfristet gæld | 2 736 | 11 548 | 1 929 | 1 998 | 2 606 |
| Gæld i alt | 2 736 | 11 548 | 1 929 | 2 078 | 2 692 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
MH administrerende direktør | administrerende direktør | 2026 |
TA administrerende direktør | administrerende direktør | 2016 – 2026 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
MH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
GS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 |
TA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2026 |
ØI bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2025 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2025 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Gjermund Söder Vegge | Chairman | 79 selskaberFlere roller |
| Øyvind Ivar Emblem | Chairman | 8 selskaberFlere roller |
| Tommy Anderssen | Chief Executive Officer | 6 selskaberFlere roller |
| Mathias Haukås Anderssen | Chief Executive Officer | 2 selskaber |