Midtnett AS er norsk AS med hjemsted i Vikersund, som opererer i Distribusjon av elektrisitet-sektoren. Stiftet i 2016 har 46 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 192,0 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 192 mill. kr. | +6% |
| EBITDA | 61,8 mill. kr. | +5% |
| Nettoresultat | 25,3 mill. kr. | +9% |
| Balancesum | 599 mill. kr. | +3% |
| Egenkapital | 365,4 mill. kr. | +7% |
| Ansatte | 46 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Midtnett AS en omsætning på 192,0 mill. kr, en stigning på 6% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 25,3 mill. kr, og EBITDA-marginen lå på 32,2%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 61% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,7 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 191 956 | 181 539 | 170 592 | 186 351 | 129 731 |
| Personaleomkostninger | −21 005 | −28 985 | −25 212 | −23 999 | −25 816 |
| EBITDA | 61 775 | 58 963 | 62 155 | 48 983 | 21 514 |
| Af- og nedskrivninger | −21 931 | −20 751 | −19 324 | −27 651 | −22 259 |
| EBIT | 39 844 | 38 212 | 42 831 | 21 332 | −745 |
| Finansielle poster, netto | −7 254 | −8 363 | −7 104 | −4 169 | −1 692 |
| Resultat før skat | 32 590 | 29 850 | 35 728 | 17 163 | −2 437 |
| Skat | 7 293 | 6 648 | 7 954 | 2 861 | −432 |
| Årets resultat | 25 296 | 23 202 | 27 774 | 14 302 | −2 005 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 599 049 | 578 907 | 544 917 | 519 363 | 505 326 |
| Egenkapital | 365 442 | 340 925 | 116 176 | 115 402 | 119 628 |
| Langfristet gæld | 158 215 | 158 250 | 159 250 | 160 250 | 161 267 |
| Kortfristet gæld | 75 393 | 79 732 | 269 491 | 239 954 | 219 257 |
| Gæld i alt | 233 608 | 237 982 | 428 741 | 400 204 | 380 524 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (11) | ||
EB Deputy Member | Deputy Member | 2023 |
BH administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 |
HG Deputy Member | Deputy Member | 2026 |
EN Deputy Member | Deputy Member | 2024 |
AL Deputy Member | Deputy Member | 2023 |
KM Deputy Member | Deputy Member | 2020 |
RB Deputy Member | Deputy Member | 2023 |
IK Deputy Member | Deputy Member | 2020 |
RS Deputy Member | Deputy Member | 2020 |
BK Deputy Member | Deputy Member | 2024 |
KH Deputy Member | Deputy Member | 2023 |
TA Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2023 |
ER Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2024 |
TD Deputy Member | Deputy Member | 2023 – 2026 |
HH Deputy Member | Deputy Member | 2023 – 2023 |
TB Deputy Member | Deputy Member | 2023 – 2023 |
VJ Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2026 |
TF Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2023 |
TA Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2024 |
JL Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2023 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (10) | ||
AK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
ID bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
AK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
SA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
ØG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
AC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
PB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
JA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 |
TA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
ØS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
ML bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2026 |
RI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2023 |
HK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2021 |
AE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2023 |
JR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2023 |
ES bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2023 |
KJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2023 |
AR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2023 |
KT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2024 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Kjell Tore Finnerud | Board of Directors | 45 selskaberFlere roller |
| Svein Aannestad | Board of Directors | 40 selskaberFlere roller |
| Johannes Rauboti | Board of Directors | 26 selskaberFlere roller |
| Arne Løvlid | Deputy Member | 22 selskaberFlere roller |
| Vegard Jelstad | Deputy Member | 20 selskaberFlere roller |
| Kine Marie Dahl | Deputy Member | 19 selskaberFlere roller |
| John Arne Haugerud | Chairman | 16 selskaberFlere roller |
| Robert Bekken | Deputy Member | 12 selskaberFlere roller |
| Anne Kristine Norman | Board of Directors | 12 selskaberFlere roller |
| Kari Johanne Foss | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Erik Bjørkesett | Deputy Member | 8 selskaberFlere roller |
| Bjørg Hvidsten | Chief Executive Officer | 8 selskaberFlere roller |
| Emil Næss | Deputy Member | 7 selskaberFlere roller |
| Ingunn Dalaker Øderud | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Torstein Aasen | Deputy Member | 6 selskaberFlere roller |
| Ann Kristin Lislien | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Hans Kristian Glesne | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Hege Gudbrandsen Eizenberger | Deputy Member | 5 selskaber |
| Ken Hellum Halvorsen | Deputy Member | 5 selskaber |
| Per Bye | Board of Directors | 5 selskaber |
| Runolv Stegane | Deputy Member | 4 selskaber |
| Rune Ingels | Board of Directors | 4 selskaber |
| Torstein Dahl Rust | Deputy Member | 3 selskaber |
| Trygve Brøtan | Deputy Member | 3 selskaber |
| Ingunn Krag-Rønne | Deputy Member | 3 selskaber |
| Berit Kauserud | Deputy Member | 3 selskaber |
| Merete Longva Bjerke | Board of Directors | 3 selskaber |
| Anne Catherine Grøterud | Board of Directors | 3 selskaber |
| Trond Aalien | Deputy Member | 2 selskaber |
| Øyvin Gravermoen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Øyvind Skikstein | Board of Directors | 2 selskaber |
| Helge Hvashovd | Deputy Member | 1 selskab |
| Arne Ramberg | Chairman | 1 selskab |