Fjordalg AS er norsk AS med hjemsted i Øvre Årdal, som opererer i Produksjon av næringsmidler ikke nevnt annet sted-sektoren. Stiftet i 2016 rapporterede en omsætning på 8,1k kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0 mill. kr. | -99% |
| EBITDA | −4 mill. kr. | +14% |
| Nettoresultat | −4,2 mill. kr. | +14% |
| Balancesum | 4,1 mill. kr. | +267% |
| Egenkapital | 1,4 mill. kr. | +128% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Fjordalg AS en omsætning på 8,1k kr, et fald på 99% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 4,2 mill. kr, og EBITDA-marginen lå på −48 943,1%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 34,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 8 | 612 | 4 135 | 7 902 | 627 |
| Personaleomkostninger | −2 471 | −3 295 | −2 957 | −2 745 | −1 527 |
| EBITDA | −3 985 | −4 655 | −3 131 | −790 | −2 494 |
| Af- og nedskrivninger | −88 | −12 | −12 | −0 | −0 |
| EBIT | −4 073 | −4 667 | −3 143 | −790 | −2 494 |
| Finansielle poster, netto | −95 | −175 | −48 | −69 | −5 |
| Resultat før skat | −4 168 | −4 843 | −3 191 | −860 | −2 499 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | −4 168 | −4 843 | −3 191 | −860 | −2 499 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 4 146 | 1 129 | 3 686 | 3 871 | 3 211 |
| Egenkapital | 1 439 | −5 097 | −254 | 407 | 1 267 |
| Langfristet gæld | 1 000 | 4 155 | 1 500 | 1 000 | 1 000 |
| Kortfristet gæld | 1 707 | 2 070 | 2 440 | 2 464 | 944 |
| Gæld i alt | 2 707 | 6 225 | 3 940 | 3 464 | 1 944 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
GC administrerende direktør | administrerende direktør | 2016 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
TG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
JA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
BS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 |
AG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
GC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
JA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2025 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 36.24% | 36.24% | 2025 | |
| Selskab | 20.98% | 20.98% | 2025 | |
| Selskab | 20.6% | 20.6% | 2025 | |
| Selskab | 12.41% | 12.41% | 2025 | |
Solace Nutrition Llc | Selskab | 9.39% | 9.39% | 2025 |
| Selskab | 20% | 20% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| John Andersen | Board of Directors | 35 selskaberFlere roller |
| Bjørn Skjævestad | Chairman | 7 selskaberFlere roller |
| Arne Gulbrand Ruud | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| John Arild Raaen | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Gabriel Cosmas Ossenkamp | Chief Executive Officer | 4 selskaber |