Sameiet Sandødegården i
ESEKAktivOrg 918124632Boligbyggelaget Usbl Avd. Nittedal Mattias Skytters Vei 1, 1482 NittedalAktiviteter i borettslag og boligsameier· NACE 9700Stiftet 2016 · 9 år gammel0 ansattehttps://www.usbl.no
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangSameiet Sandødegården i er norsk ESEK med hjemsted i Nittedal, som opererer i Aktiviteter i borettslag og boligsameier-sektoren. Stiftet i 2016 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 626,6k kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 626,6 t. kr. | +3% |
| EBITDA | 39,1 t. kr. | +132% |
| Nettoresultat | 55,4 t. kr. | +147% |
| Balancesum | 614,1 t. kr. | +19% |
| Egenkapital | 479,7 t. kr. | +13% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2023) rapporterede Sameiet Sandødegården i en omsætning på 626,6k kr, en stigning på 3% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2019 til 2023. Bundlinjen viste et overskud på 55,4k kr, og EBITDA-marginen lå på 6,2%.
Ved udgangen af 2023 udgjorde egenkapitalen 78,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 4,6 gange.
| Post | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 627 | 608 | 611 | 584 | 584 |
| Personaleomkostninger | −57 | −57 | −46 | −44 | −34 |
| EBITDA | 39 | −123 | −16 | 28 | 117 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | 39 | −123 | −16 | 28 | 117 |
| Finansielle poster, netto | −16 | −6 | −2 | −2 | −5 |
| Resultat før skat | 55 | −117 | −15 | 30 | 122 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | 55 | −117 | −15 | 30 | 122 |
| Post | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 614 | 518 | 846 | 630 | 600 |
| Egenkapital | 480 | 424 | 541 | 556 | 526 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 134 | 94 | 305 | 74 | 74 |
| Gæld i alt | 134 | 94 | 305 | 74 | 74 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
EM Deputy Member | Deputy Member | 2022 |
KM Contact Person | Contact Person | 2017 – 2026 |
VS Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
KM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 |
RA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
AB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
HV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2024 |
VS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2025 |
TV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Håkon Vold-Johansen | Board of Directors | 45 selskaberFlere roller |
| Terje Vold-Johansen | Board of Directors | 20 selskaberFlere roller |
| Kari Morka | Contact Person | 19 selskaberFlere roller |
| Vidar Sløtte | Deputy Member | 6 selskaberFlere roller |
| Rigmor Aasrud | Board of Directors | 5 selskaber |
| Amund Bø | Board of Directors | 1 selskab |